لم تكن كأس العالم 2026 مجرد أكبر بطولة في تاريخ كرة القدم من حيث عدد المنتخبات والمباريات، بل تحولت أيضاً إلى أكبر مشروع اقتصادي ورياضي شهدته اللعبة، ومع توسيع البطولة إلى 48 منتخباً وزيادة عدد المباريات، ارتفعت أعداد المشاهدين، واتسعت معها مصادر الإيرادات، لتتدفق مليارات الدولارات خارج المستطيل الأخضر، بينما صنع اللاعبون التاريخ داخله، ورأت هيئة الإذاعة البريطانية إنه رغم ضخامة العوائد، لم يكن الجميع رابحاً، إذ أفرزت البطولة قائمة واضحة من المستفيدين والخاسرين على الصعيد المالي. «فيفا» الرابح الأكبر يظل الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» المستفيد الأول من كأس العالم، بعدما حقق رقماً قياسياً بلغ 7.6 مليارات دولار من مونديال قطر 2022، ومع توقعات بتجاوز هذا الرقم في نسخة الولايات المتحدة وكندا والمكسيك 2026، بفضل زيادة عدد المنتخبات إلى 48. وترى ماريون لابور، كبيرة الاستراتيجيين في قسم الأبحاث لدى دويتشه بنك، أن الفيفا هو الرابح بلا منازع، متوقعة أن تقترب إيراداته خلال الدورة الممتدة لأربع سنوات من 13 مليار دولار. وتتنوع مصادر دخل الفيفا بين حقوق البث التلفزيوني، والتراخيص، والضيافة، وصفقات الرعاية، ومبيعات التذاكر، إضافة إلى سوق إعادة البيع الرسمي، الذي يحصل من خلاله على 15% من قيمة كل عملية بيع من كل من البائع والمشتري. كما يتوقع الخبراء أن ترتفع هذه الإيرادات مستقبلاً إذا مضى الفيفا في خططه لتوسيع البطولة إلى 64 منتخباً، وهو ما قد يفتح الباب أمام أسواق جماهيرية ضخمة مثل الصين والهند. المشجعون والحلم الأغلى في المقابل، كان المشجعون من أبرز الخاسرين مالياً، بعدما واجهوا تكاليف باهظة لمتابعة البطولة، حيث شهدت أسعار التذاكر انتقادات واسعة بسبب سياسة التسعير الديناميكي التي يعتمدها الفيفا، والتي ترفع الأسعار مع زيادة الطلب. وحتى الرئيس الأمريكي دونالد ترامب قال إنه لن يدفع ثمن تذكرة قد تصل إلى 1000 دولار لمباراة افتتاح منتخب بلاده أمام باراغواي، فيما بلغ السعر الرسمي لتذكرة نهائي كأس العالم على ملعب ميتلايف في نيوجيرسي إلى 32970 دولاراً، وتجاوزت بعض تذاكر إعادة البيع مليوني دولار. ورغم دفاع رئيس الفيفا جياني إنفانتينو عن الأسعار، معتبراً أنها مشابهة لأسعار الأحداث الرياضية الكبرى في الولايات المتحدة، إلا أن المشجعين تحملوا أيضاً تكاليف السفر والإقامة والطعام. ومن أبرز الأمثلة ارتفاع سعر رحلة قطار نيوجيرسي ترانزيت التي تستغرق 30 دقيقة إلى ملعب ميتلايف من 12.90 إلى 150 دولاراً خلال البطولة، قبل أن يتم تخفيض السعر لاحقاً بعد موجة من الغضب. أرباح من كل دقيقة رغم إنفاق شبكات البث مئات الملايين للحصول على حقوق النقل، فإن نسب المشاهدة الضخمة والإقبال الإعلاني جعلت البطولة استثماراً مربحاً، بعدما أدخل الفيفا فترات راحة لشرب الماء، والتي أكد إنفانتينو أنها جاءت لأسباب رياضية، لكنها وفرت في الوقت نفسه فرصة إعلانية جديدة، خاصة في السوق الأمريكية. وقدمت قناة «فوكس سبورتس»، التي يقال إنها دفعت 485 مليون دولار، للحصول على حقوق البث داخل الولايات المتحدة، هذه الفترات باعتبارها برعاية إحدى العلامات التجارية، ويقدر الخبراء أن تكلفة الإعلان لمدة 30 ثانية على فوكس تراوحت بين 200 ألف إلى 300 ألف دولار، وارتفعت إلى 750 ألف دولار خلال مباريات المنتخب الأمريكي في الأدوار الإقصائية. وبذلك قد تحقق الإعلانات المصاحبة لفترات شرب الماء نحو 250 مليون دولار داخل الولايات المتحدة وحدها، ويرى خبراء دويتشه بنك أن هذه الفترات أصبحت مساحة إعلانية جديدة، ويتوقعون استمرارها في البطولات المقبلة، أما في المملكة المتحدة، فلم يشاهد الجمهور تلك الإعلانات بسبب سياسات البث. كما استفاد الرعاة الرسميون، وفي مقدمتهم «أديداس» و«كوكاكولا»، من الظهور المكثف طوال البطولة، بعدما أنفقت أديداس نحو 50 مليون جنيه إسترليني على حملتها الإعلانية «أساطير الفناء الخلفي»، وضمت لامين يامال وجود بيلينغهام وليونيل ميسي، في منافسة مباشرة مع نايكي، كما استفادت بعض العلامات التجارية غير الراعية أيضاً، رغم محاولات الفيفا الحد من ظهورها، كما حدث مع شعار ليفي خارج ملعب «ليفي» في سان فرانسيسكو. بيكهام الفائز خارج الملاعب كان ديفيد بيكهام، أحد أكبر الرابحين تجارياً خلال البطولة، بعدما ظهر في عدد كبير من الحملات الإعلانية، كما استعانت أديداس بنسخة مدعومة بالذكاء الاصطناعي منه في إعلانها الرئيسي، ورغم اعتزاله كرة القدم منذ أكثر من عشر سنوات، لا يزال بيكهام أحد أبرز الوجوه التسويقية للعبة في الولايات المتحدة، كما أن نادي إنتر ميامي، الذي يمتلك جزءاً منه، تقدر قيمته بنحو 1.45 مليار دولار، ليصبح الأغلى في الدوري الأمريكي، ورغم أنه لم يرفع كأس العالم لاعباً، فإنه حقق نجاحاً لافتاً في عالم الأعمال المرتبط بالبطولة. خسائر طويلة الأجل استقبلت المدن المضيفة الـ16 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك ملايين الزوار، وهو ما أنعش قطاعات الضيافة والفنادق والتجارة المحلية، ويقدر الفيفا أن البطولة ستضيف نحو 41 مليار دولار إلى الاقتصاد العالمي، منها 17 مليار دولار للاقتصاد الأمريكي، مع توفير 185 ألف وظيفة، معظمها في قطاعي الضيافة والإقامة. ولكن ألكسندر بودزير، زميل الإدارة بجامعة أكسفورد والرئيس التنفيذي لشركة «أوكسفورد جلوبال، يرى أن الفوائد الاقتصادية بعيدة المدى غالباً ما تكون محدودة، وأوضح أن كثيراً من الزوار يتجنبون المدن المستضيفة خلال البطولة بسبب الازدحام، بينما تقتصر الوظائف الجديدة غالباً على الأعمال منخفضة الأجور في قطاع الضيافة، وأضاف: «إنها تخلق وظائف، لكنها لا تخلق ثروة». وأوضح أنه رغم ارتفاع التوظيف في المطاعم الأمريكية قبل انطلاق البطولة، فإن هذا الانتعاش لم يستمر طويلاً، وأشار إلى أن المكاسب الحقيقية تتحقق فقط عندما ترتبط البطولة بمشروعات تطوير عمراني، مثل ما حدث في ستراتفورد بعد أولمبياد لندن 2012، وهو أمر لم يكن ضرورياً في مونديال 2026 لاعتماد البطولة على بنية تحتية قائمة بالفعل. توقعات لم تتحقق رغم التوقعات بامتلاء الفنادق، جاءت النتائج أقل من المتوقع، وأكدت جمعية الفنادق في كولومبيا البريطانية أن حجوزات شهري يونيو ويوليو جاءت أقل بكثير من السنوات السابقة، رغم استضافة فانكوفر سبع مباريات، وأوضحت أن البطولات الكبرى لا تعني إشغالاً كاملاً للفنادق طوال فترة الحدث، بل ترفع الطلب في أيام محددة فقط. وفي الولايات المتحدة، اتهمت جمعية الفنادق والإقامة الأمريكية، «فيفا» بحجز عدد كبير من الغرف لاستخدامه الخاص، ما خلق انطباعاً بوجود طلب أكبر من الواقع، وهو ما نفاه الاتحاد الدولي، وكشفت بيانات دويتشه بنك أنه بحلول أبريل، أكد 80% من مشغلي الفنادق الأمريكيين أن الحجوزات جاءت دون توقعاتهم، بينما سجلت نيويورك وسياتل من بين أكثر المدن تراجعاً، ووصف كثيرون البطولة بأنها «حدث غير ذي أهمية» بالنسبة لقطاع الفنادق.

الرابحون والخاسرون في اقتصاد المونديال

<div data-empty="false">بعد هدوء عاصفة خلاف جديد في كأس العالم، بات أمر واحد واضحاً بجلاء: رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) جياني إنفانتينو، يبدو أقوى من أي وقت مضى.</div><div data-empty="false">تعرضت بطولة 2026 لانتقادات من كل ناحية تقريباً، سواء بسبب أسعار التذاكر، أم فرض قيود على منتخب إيران، أم منع حكم صومالي من إدارة المباريات، أم منح أول «جائزة سلام» يقدمها «فيفا» على الإطلاق للرئيس الأمريكي دونالد ترامب.</div><div data-empty="false">خلال الأيام الماضية، بلغت مشاعر الاستياء من «فيفا» ذروتها بعدما سمح للاعب أمريكي بارز موقوف بالمشاركة، تحت ضغط من ترامب، ما قوبل باستهجان جميع الأطراف غير الأمريكيين.</div><div data-empty="false">«لم تعد القضية هي إن كانت البطاقة الحمراء مستحقة، بل أصبحت تتعلق بما إذا كان (فيفا) قد قوض نزاهة كأس العالم وسلطته بوصفه الجهة المنظمة لكرة القدم على مستوى العالم»، بحسب نيك دي ماركو، المحامي المتخصص في القضايا الرياضية في المملكة المتحدة.</div><div data-empty="false">لكن من المرجح أن تختفي هذه الشكاوى بمجرد انتهاء البطولة. فبعد خسارة الولايات المتحدة أمام بلجيكا بنتيجة 4-1، بدأت حدة الجدل بشأن السماح للمهاجم الأمريكي فولارين بالوغون بالمشاركة تتراجع. وفي المقابل، واصل إنفانتينو تركيزه الكامل على ما قد يكون أهم مهامه، وهو تحقيق الإيرادات.</div><div data-empty="false">يواجه «فيفا» دائماً معضلة الموازنة بين التقرب من دوائر النفوذ والمال، وبين مهمته الأخرى المتمثلة في إنفاذ قواعد اللعبة ولوائحها. ويبدو أن كفة المال هي التي سترجح. فبقيادة الرجل البالغ 56 عاماً المسؤول عن أكثر الرياضات ربحية في العالم، يتوقع أن يجني «فيفا» نحو 9 مليارات دولار مباشرة من كأس العالم 2026، بزيادة تقارب ملياري دولار مقارنة بنسخة 2022 في قطر.</div><div data-empty="false">أصبح اسم «فيفا» مرادفاً للفضائح قبل أكثر من عقد، بعد قضية فساد قادها مدعون أمريكيون. وفي غضون عام، جيء بإنفانتينو ليكون الوجه الجديد للاتحاد. وأشرف على إصلاحات، وعزز الشفافية بدرجة محدودة، ووسع بصورة كبيرة حجم بطولات «فيفا» ونطاقها، بما في ذلك بطولة كأس العالم للأندية التي تدر أرباحاً طائلة. لكنه قاد أيضاً الهيئة الحاكمة لكرة القدم في مسار مألوف تختلط فيه اعتبارات المال والسلطة والسياسة.</div><div data-empty="false">مكاسب كأس العالم الاقتصادية</div><div data-empty="false">بطولة كأس العالم تدر الأموال على جميع الأطراف المشاركة فيها. وتجني الشركات الكبرى المسؤولة عن بيع المأكولات والمشروبات داخل الملاعب مكاسب كبيرة. وبلغ إنفاق المشجعين في بعض الملاعب ما يصل إلى 100 دولار للفرد خلال المباراة، أي ما يقارب ضعف متوسط الإنفاق في مباريات دوري كرة القدم الأمريكية.</div><div data-empty="false">كذلك، استفاد المعلنون من فترات التوقف الإلزامية لشرب المياه، التي حولت فعلياً المباراة، المعروفة بأنها تلعب على شوطين، إلى مباراة على الطريقة الأمريكية بأربعة أشواط.</div><div data-empty="false">كما تشهد المدن المستضيفة، التي اشتكت قبل انطلاق البطولة من ارتفاع التكاليف، بوادر زيادة في الإنفاق. وأظهرت بيانات «بنك أوف أمريكا» (Bank of America) للفترة بين 10 و21 يونيو ارتفاع الإنفاق عبر بطاقات الائتمان والخصم في المدن المستضيفة لكأس العالم بنسبة 6.3% على أساس سنوي، بينما قفز إنفاق الزوار من خارج تلك المدن بنسبة 16.7%.</div><div data-empty="false">وشهدت هذه النسخة زيادة عدد المنتخبات المشاركة في كأس العالم من 32 إلى 48 منتخباً. كما تضاعفت قيمة الجوائز المالية لتبلغ مستوى قياسياً عند 871 مليون دولار. ويضمن كل منتخب مشارك الحصول على ما لا يقل عن 12.5 مليون دولار بمجرد التأهل إلى البطولة.</div><div data-empty="false">حصد منتخب الرأس الأخضر أكثر من 21 مليون دولار من مشواره التاريخي في البطولة، وهو ما يعادل نحو 0.75% من الناتج المحلي الإجمالي للدولة الصغيرة. وبالنسبة إلى كثير من اتحادات كرة القدم، تمثل الأموال التي يوزعها «فيفا» مورداً أساسياً لغالبية أعضائه.</div><div data-empty="false">إنفانتينو بلا منافس في انتخابات 2027</div><div data-empty="false">يستعد إنفانتينو لخوض انتخابات جديدة مطلع عام 2027، خلال مؤتمر «فيفا» السابع والسبعين المرتقب تنظيمه في العاصمة المغربية الرباط، إحدى الدول المستضيفة لبطولة كأس العالم المقبلة. ويحصل كل اتحاد من الاتحادات الأعضاء البالغ عددها 211 اتحاداً على صوت واحد.</div><div data-empty="false">تبدو نتيجة الانتخابات محسومة عملياً، إذ يخوض إنفانتينو السباق مرة أخرى من دون منافس. وقد أعلنت اتحادات من آسيا، وأمريكا الجنوبية، وأفريقيا دعمها له بالفعل. وإذا فاز، فستكون هذه ولايته الثالثة، بعدما خلف سيب بلاتر الذي استقال في عام 2015 على خلفية فضيحة الفساد.</div><div data-empty="false">سيكون من السهل على «فيفا» تصوير بطولة كأس العالم الحالية على أنها نجاح كامل، وفي جوانب كثيرة كانت كذلك بالفعل. فعلى الرغم من ارتفاع أسعار التذاكر، امتلأت الملاعب بالجماهير، وواصل أبرز نجوم كرة القدم تسجيل الأهداف بغزارة.</div><div data-empty="false">كما عززت البطولة التمثيل العالمي، بعدما بلغ تسعة منتخبات أفريقية الأدوار الإقصائية. واستمتع المشجعون بحفاوة الاستقبال المميزة في الدول المستضيفة، بعد النسختين السابقتين في روسيا، وقطر.</div><div data-empty="false">دعوات لاستقالة إنفانتينو</div><div data-empty="false">لا يزال من غير الواضح كيف ستؤثر شكاوى نجوم كرة القدم والسياسيين في إنفانتينو بسبب الاتصال الذي أجراه ترامب معه عقب إشهار البطاقة الحمراء.</div><div data-empty="false">ودعا سياسيون من المملكة المتحدة وبلجيكا إلى استقالته. وقال المدرب السابق لنادي ليفربول يورغن كلوب: «هذه رياضتنا، وليست رياضتهم. وإذا كان دونالد ترامب وجياني إنفانتينو قد حلا هذه القضية بينهما فعلاً، فهذا جنون. إنه يضع كل شيء موضع شك».</div><div data-empty="false">لكن بالنسبة إلى غالبية الدول الأعضاء، لا يزال الدعم ثابتاً. وقال رئيس الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، الشيخ سلمان: «فيفا في أفضل وضع يمر به على الإطلاق». كما أبدت دول، من الكويت إلى جنوب أفريقيا، دعماً راسخاً له.</div><div data-empty="false">وأشادت «الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم» بـ«العمل الكبير الذي أنجزه السيد جياني إنفانتينو وفريقه لتطوير كرة القدم الأفريقية والعالمية».</div><div data-empty="false">وقبل انطلاق كأس العالم، قال الرئيس الأمريكي ترامب إن كرة القدم تهدف إلى «جمع الناس معاً»، وعلى الرغم من الجدل، لا تزال قبضة إنفانتينو على اللعبة محكمة.</div>

توقعات بتحقيق الاتحاد إيرادات تقارب 9 مليارات دولار من كأس العالم 2026

«فيفا» يخرج أكثر ثراءً من كأس عالم مليئة بالجدل

بينما كانت عدسات العالم ترصد صخب الاحتفالات في شوارع أمريكا، وتتعالى صيحات الجماهير التي صبغت المدن بألوان المنتخبات، كان هناك "عالم موازٍ" يتشكل خلف أروقة البيانات الرسمية، حيث أعلن مكتب إحصاءات العمل عن رقمٍ يضرب المنطق في مقتل: خسارة 61 ألف وظيفة في قطاع الضيافة.إنها ليست مجرد بيانات خاملة، بل هي "هندسة للأرقام" لا تخدم الحقيقة، بل تخدم سردية مريبة. كيف ينهار التوظيف في قطاعٍ يصرخ من ضغط الطلب؟كان لـ "جيمي كوكس"، الشريك الإداري في "مجموعة هاريس المالية" في ريتشموند بولاية فيرجينيا –والتي تدير أصولاً بقيمة 1.3 مليار دولار– رد فعل انفعالي تجاه أرقام التوظيف لشهر يونيو الصادرة عن مكتب إحصاءات العمل الأمريكي قائلاً: "هذه البيانات مضللة ويجب تجاهلها".وأضاف: "هناك فرصة صفرية لأن يسجل قطاع الضيافة والترفيه تراجعاً في ظل إقامة كأس العالم. ستكون هناك مراجعات للأرقام نحو الأعلى في الأشهر القليلة القادمة".شكوك كبرى هذا الرأي ليس وحيداً؛ فبشكل متزايد، يقول الاقتصاديون والمحللون في البنوك الكبرى والمؤسسات المالية إنهم لا يصدقون هذه الأرقام. ويعود ذلك جزئياً إلى وظيفة روتينية تتعلق بالطريقة التي تجمع بها الحكومة الأمريكية إحصاءاتها الاقتصادية؛ إذ يستغرق الأمر وقتاً لجمع كل بيانات المسح اللازمة لوصف التوظيف (أو ما يعرف بـ "رواتب القطاع غير الزراعي" في المصطلحات الرسمية)، ويقوم مكتب إحصاءات العمل بنشر سلسلة من المراجعات لأرقامه مع مرور الأشهر.لذا، فإن عدم تصديق الرقم الأولي هو أمر معتاد؛ حيث سيتم دائماً مراجعة الأرقام لاحقاً مع وصول البيانات المتأخرة وردود المسح.تلاعب خوارزمي رغم أن عدم تصديق الأرقام الأولية أمر دارج، إلا أنه هذه المرة كان هناك رقم في بيانات التوظيف يبرز لكونه غير قابل للتصديق.فقد أفاد مكتب إحصاءات العمل أن قطاع الضيافة والترفيه خسر 61 ألف وظيفة في شهر يونيو، على الرغم من أن الولايات المتحدة تستضيف أكبر حدث رياضي على كوكب الأرض، وهو كأس العالم.فهل من المحتمل حقاً أن عشرات مباريات كرة القدم، التي تبعها مئات الآلاف من المشجعين المحليين والسياح الأجانب، أدت بطريقة ما إلى توظيف عدد أقل من الناس في الفنادق والحانات والمطاعم؟ فقد قالت "تيفاني وايلدينج"، الخبيرة الاقتصادية في شركة "بيمكو"، إن القطاع "كان من المتوقع في الواقع أن يستفيد من التوظيف المرتبط بكأس العالم". قال "جو بروسولاس"، كبير الاقتصاديين في شركة "آر إس إم"، إن التقرير يجب أن يؤخذ "بقدر كبير من الحذر"، وأضاف: "نتوقع مراجعة للأعلى لتقدير شهر يونيو الأساسي عند صدور بيانات شهر يوليو".ومن جانبه، قال "بول دونوفان"، كبير الاقتصاديين في بنك "يو بي إس"، "كان تقرير التوظيف الأمريكي تذكيراً مناسباً بعدم وضع الكثير من التركيز على إصدار بيانات واحد غير موثوق به، هناك مراجعات ملحوظة، وأظهرت التفاصيل تقلبات في التعديلات الموسمية التي تحرك الأرقام بطريقة غير متسقة نوعاً ما".واقع مضادهناك أدلة قوية على أن كأس العالم قد عزز النشاط الاقتصادي مؤخراً. حيث تظهر بيانات "بنك أوف أمريكا" أن إنفاق البطاقات ارتفع بنسبة 5.4% على أساس سنوي خلال مرحلة المجموعات من البطولة."ووفقاً لـ 'ليز إيفريت كريسبرغ' و'ديفيد تينسلي' من 'معهد بنك أوف أمريكا'، فإن الدفعة القوية في الإنفاق تعود بشكل رئيسي إلى الزوار القادمين من خارج المدن المستضيفة لحضور المباريات، حيث سجلت نفقات هذه الفئة ارتفاعاً ملحوظاً بنسبة 17.4%."كما أن "غريغوري داكو"، كبير الاقتصاديين في شركة "إي واي-بارثينون"، كان متفاجئاً أيضاً من رقم الضيافة الضعيف، على الرغم من أنه لم يصل إلى حد القول بأنه قد يكون خاطئاً، حيث قال: "أكبر ضربة في يونيو جاءت من قطاع الضيافة والترفيه الذي خسر 61 ألف وظيفة -وهو أكبر انخفاض منذ الجائحة– بسبب ضعف التوظيف الموسمي، رغم الضجة المحيطة بكأس العالم".إحصاءات قطاعية وفقاً لبيانات "اتحاد الفنادق والسكن الأمريكي" في تقارير أدائه لعام 2026، سجلت معدلات إشغال الفنادق في المدن المستضيفة لمباريات كأس العالم ارتفاعاً قياسياً بلغ 82% خلال فترات المباريات، متجاوزة متوسط الإشغال في مثل هذا الوقت من العام بنسبة 14%.هذا الواقع الفندقي الملموس يضع علامة استفهام كبرى حول التقرير الرسمي الذي يزعم فقدان الوظائف في قطاع يعيش حالة ذروة تشغيلية. أضاف الاقتصاد الأمريكي 57 ألف وظيفة في يونيو، أي حوالي نصف الرقم الذي كان متوقعاً، وفقاً لما أعلنه مكتب إحصاءات العمل أمس. وقد أشارت صحيفة "فاينانشال تايمز" إلى أن أرقام الضيافة الضعيفة بشكل مفاجئ تفسر سبب خطأ التقدير الإجماعي.وكتب "روبرت أرمسترونغ" في الصحيفة: "قد تكون هناك طريقة لتفسير الشهر السيئ، ومع ذلك، كان من الممكن توقع ارتفاع التوظيف في قطاع الضيافة والترفيه في يونيو، في الفترة التي تسبق النسخة الشمال أمريكية من كأس العالم، لكن، بشكل غريب، انهار القطاع بشدة، فاقداً 61 ألف وظيفة". وأضاف: "هل هي هفوة إحصائية؟ إنه أمر ممكن، وإذا استبعدت خسائر الضيافة، كنا سنتحدث عن اتجاه جيد لمدة أربعة أشهر".

مفارقات مونديال 2026.. أمريكا تُزيّف 61 ألف وظيفة!

كان الأمر يبدأ بكيس صغير. يفتحه الطفل بلهفة، يفرز الوجوه، يفرح بلاعبٍ نادر، ويتنهد حين تظهر له صورة مكررة للمرة الثالثة. ملصقات المونديال لم تكن مجرد ورق لاصق، بل طقسًا عالميًا صغيرًا: شراء، انتظار، تبادل، خيبة، فرح، ومحاولة مستحيلة لإكمال الألبوم قبل أن تنتهي البطولة. لكن هذا الطقس الطفولي لم يعد بريئًا كما كان. فخلف الألبوم الملون الذي يبدو بسيطًا، تقف اليوم تجارة ضخمة تقدر بمليارات الدولارات.وبحسب صحيفة "ماركا" الإسبانية، تحولت ملصقات كأس العالم إلى عمل تجاري تصل قيمته في هذه النسخة إلى نحو 1.4 مليار يورو، أي ما يعادل تقريبًا 1.6 مليار دولار، في أكبر إصدار بتاريخ شركة "بانيني"، وسط جدل متصاعد حول الكلفة، والندرة، وحقوق الترخيص، وتحويل الحنين إلى نموذج اقتصادي مربح.تُظهر النسخ الأخيرة من ألبومات "بانيني" أن الاستثمار في مونديال 2026 ليس مجرد مغامرة، بل استراتيجية قائمة على "الاستهلاك المكرر". فمتوسط إنفاق المشجع لإكمال ألبوم واحد قد يرتفع بشكل كبير كلما اعتمد على الشراء العشوائي بدل التبادل، خصوصًا أن كل كيس يمنحه فرصة محدودة للحصول على الملصقات الناقصة. ومع توسع البطولة إلى 48 منتخبًا، أصبح الألبوم أكبر، وعدد الملصقات أعلى، واحتمال التكرار أكثر حضورًا. وهنا يتحول الشغف إلى معادلة اقتصادية: كلما كبر الحلم، زاد عدد الأكياس، وزادت الكلفة.مونديال 2026 لا يشبه ما قبله، فالبطولة توسعت إلى 48 منتخبًا بدلًا من 32، وهذا التوسع غيّر حجم الألبوم نفسه. فوفقًا لتقارير "الغارديان"، يضم ألبوم "بانيني" لمونديال 2026 نحو 980 ملصقًا فريدًا، بينها 68 ملصقًا خاصًا، موزعة على 112 صفحة. أي أن المشجع يجمع أرشيفًا ضخمًا يحتاج إلى وقت ومال وصبر. وتكشف التقديرات أن إكمال الألبوم قد يكلف نحو 1000 جنيه إسترليني، أي ما يقارب 1270 دولارًا، بينما تشير تقديرات أخرى إلى أن الكلفة قد تتجاوز 1300 دولار إذا حاول الشخص إكماله بالشراء العشوائي دون تبادل. والسبب بسيط: كل كيس يحتوي عددًا محدودًا من الملصقات، ومع تكرار الصور، يصبح الوصول إلى آخر الملصقات المطلوبة أصعب وأغلى.تعتمد آلية الربح هنا على ما يمكن تسميته بـ"ندرة الحظ". فأنت لا تشتري الملصق الذي تحتاجه مباشرة، بل تشتري احتمال الحصول عليه. قد يظهر اللاعب الذي تبحث عنه في أول كيس، وقد لا يظهر إلا بعد عشرات المحاولات.هذا النموذج يحفز المستهلك، صغيرًا كان أو بالغًا، على شراء المزيد بحثًا عن "القطعة الناقصة". ومع كل صورة مكررة، تبدأ سوق صغيرة من التبادل والمساومة: ملصق مقابل ملصق، نجم مقابل لاعبين، ونسخة خاصة مقابل مجموعة من الصور العادية.قوة ملصقات بانيني ليست في الورق، بل في الذاكرة، فالطفل الذي كان يجمع الملصقات في الثمانينيات صار اليوم جامعًا بالغًا. وبحسب تقارير عن السوق الأمريكية، شهدت الولايات المتحدة هذا العام طفرة كبيرة في الإقبال، حيث ذكر مسؤول في "بانيني" أن المبيعات فاقت مبيعات نسخة 2022 بشكل واضح. وتقول تقارير صحفية من هيوستن إن بعض المشجعين اشتروا أكثر من 175 كيسًا في محاولة لإكمال ألبوماتهم، فيما أصبحت لقاءات تبادل الملصقات جزءًا من مشهد المونديال في المدن الأمريكية المستضيفة.تتجلى ضخامة اقتصاد الملصقات حين ننتقل من أرقام الشركة إلى أرقام "السوق الثانوية" التي تشتعل بالتزامن مع صافرة انطلاق البطولة. فالألبومات الكاملة، والنسخ الخاصة، والملصقات النادرة أو القديمة، لم تعد مجرد مقتنيات عاطفية، بل تحولت لدى بعض الهواة إلى أصول قابلة للبيع والشراء. وتظهر منصات التجارة الإلكترونية آلاف القوائم المرتبطة بملصقات كأس العالم، من الأكياس الجديدة إلى الملصقات الفردية، مرورًا بالمجموعات شبه الكاملة. ومع أن الأسعار تختلف بشدة بحسب الندرة والحالة والتوقيع، فإن الواضح أن الألبوم لم يعد مجرد لعبة أطفال، بل دخل منطقة الاستثمار الصغير والمضاربة العاطفية.وتكشف الدراسات التي تناولت اقتصاد الملصقات أن التبادل ليس مجرد تفصيل اجتماعي، بل عنصر اقتصادي مهم. فقد ناقشت دراسة حديثة منشورة على "أركايف" كيف أن إكمال الألبوم بشكل فردي عملية مكلفة وغير فعالة، بينما يقلل التبادل الجماعي من الكلفة. ووفقًا للدراسة، يمكن للسلوك التعاوني بين الجامعين أن يخفض عبء أسوأ الجامعين حظًا بما يصل إلى 90 كيسًا في المجتمعات الكبيرة و130 كيسًا في المجتمعات الصغيرة. بمعنى آخر، لا ينجو المشجع من اقتصاد الحظ إلا بالجماعة. تمامًا كما في كرة القدم نفسها، لا يكتمل الألبوم وحده بسهولة؛ يحتاج إلى فريق.لم يعد المشهد يقتصر على الورق، فقد امتد عالم ملصقات المونديال إلى النسخ الرقمية والتطبيقات الرسمية، حيث يحاول الجيل الجديد جمع اللاعبين على الشاشة كما كان الجيل السابق يجمعهم في الألبوم الورقي. لكن هذا التحول يفتح جدلًا جديدًا: هل تبقى المتعة نفسها حين تختفي رائحة الورق وصوت فتح الكيس؟ وهل يمكن للتجربة الرقمية أن تعوض لحظة التبادل في المدرسة أو المقهى أو ساحة الحي؟ بالنسبة للبعض، الرقمنة تجعل الجمع أسهل وأسرع. وبالنسبة لآخرين، فإنها تسحب من الهواية أجمل ما فيها: اللمس، الانتظار، والمفاجأة.الجدل لا يتعلق بالسعر فقط، بل بمستقبل الألبوم نفسه، فبعد عقود من ارتباط كأس العالم باسم "بانيني"، أعلنت فيفا انتقال حقوق المقتنيات لاحقًا إلى شركة "فاناتيكس" عبر علامتها "توبس" بدءًا من عام 2031. بالنسبة لفيفا، الانتقال يعني تحديث السوق تجاريًا ورقميًا، أما بالنسبة للمشجعين، فيبدو الأمر كخسارة قطعة من الطفولة، خاصة أن بعض الملصقات القديمة والنادرة بيعت في المزادات بأرقام فلكية، مثل ملصق مارادونا الذي بيع بنحو 470 ألف جنيه إسترليني، أي ما يقارب 597 ألف دولار عام 2021.في خضم التحول نحو الرقمية، لم تعد الشركات تكتفي بالورق. فالألبوم اليوم يعيش بين نسختين: نسخة ملموسة تحمل رائحة الطفولة، ونسخة رقمية تحاول اللحاق بجيل اعتاد جمع كل شيء داخل الهاتف. هذا التحول يثير أسئلة عن مستقبل الهواية، لكنه يثير أيضًا مخاوف بيئية مرتبطة بإنتاج كميات ضخمة من الورق والبلاستيك، خصوصًا أن كثيرًا من المكررات ينتهي في الأدراج أو سلال المهملات. وهكذا يصبح الحنين إلى الماضي تكلفة غير مرئية: مالية أحيانًا، وبيئية أحيانًا أخرى.

ملصقات المونديال.. 1.6 مليار دولار تحوّل "هواية الطفولة" إلى إمبراطورية تجارية

تُعيد البرتغال تعريف منطق الربح في عالم كرة القدم، لتثبت أن تحقيق "مليار دولار من اللاشيء" ليس مجرد ضربة حظ، بل استراتيجية ذكية.ففي الوقت الذي تتجه فيه الأنظار إلى ملاعب أمريكا وكندا والمكسيك، تكتشف لشبونة أن "الذهب" في نسخة 2026 ليس موجوداً تحت أقدام اللاعبين، بل خلف الشاشات وفي خوارزميات التفاعل الرقمي.هذه ليست مجرد توقعات رياضية، بل هي قراءة في "اقتصاد الانتباه" الذي جعل البرتغال تسرق أضواء المونديال، محولةً شغف الجماهير إلى تدفقات نقدية تناهز المليار دولار دون أن تستضيف مباراة واحدة على أرضها.جغرافيا رقميةتشير الدراسة إلى تحول هيكلي في النموذج الاقتصادي لكرة القدم؛ فالتأثير لم يعد رهناً بالمكان، بل بقدرة الجماهير والعلامات التجارية ووسائل الإعلام على تضخيم الحدث قبل وأثناء وبعد المباريات.وبناءً على أداء المنتخب، تتوقع الدراسة مكاسب تتراوح بين 404 مليون دولار (في حال الخروج من المجموعات) وتصل إلى 1.01 مليار دولار (في حال التتويج).هذا النمو المتسارع يستند إلى أربعة محركات هي قوة شرائية عالية في الأسواق المضيفة، توسيع البطولة لـ 48 فريقاً، والاعتماد الكلي على الاقتصاد الرقمي كأصل مالي جديد.وتقول وحدة أبحاث التسويق الرياضي في المعهد البرتغالي (IPAM) إن البطولة قد تولد "أكبر تأثير على الإطلاق في البرتغال" مرتبط بمسابقة رياضية تقام خارج البلاد.ويؤكد دانييل سا، المدير التنفيذي للمعهد، أن قيمة كرة القدم لم تعد مركزة في الملعب؛ فاليوم يتم إنشاء التأثير من خلال الاستهلاك الرقمي وقدرة المشجعين على التفاعل.وللمقارنة، حققت بطولة "يورو 2016" التي فازت بها البرتغال تأثيراً اقتصادياً قدره 651 مليون دولار، وهو رقم قد تتجاوزه توقعات مونديال 2026 بما يزيد على 321 مليون دولار.قيمة المشجعلم يعد المشجع مجرد متفرج، بل أصبح "أصلاً اقتصادياً" بحد ذاته. فبينما يكتفي "مستهلك اللحظات" بإنفاق ما بين 43 و75 دولاراً خلال البطولة، يتحول المشجع الرقمي النشط إلى آلة إنفاق تضخ ما يصل إلى 3,745 دولاراً عبر مزيج من الاستهلاك المتكرر، والنشاط عبر منصات متعددة، والتأثير على الآخرين.والنتيجة أن 23% من القيمة الاقتصادية للبطولة في البرتغال ستولد من العالم الرقمي، مدفوعةً بمنصات البث والتواصل الاجتماعي.ويُعد الاستهلاك المنزلي أكبر فئة (26%)، تليه المطاعم والمقاهي (15%)، والإعلام (14%). وفي المقابل، يمثل السفر 4% فقط من إجمالي التأثير، مما يؤكد أن الفوائد الاقتصادية لم تعد تعتمد على الحضور المادي.دروس المستقبليضع المعهد البرتغالي هذه النتائج كخارطة طريق استراتيجية لمونديال 2030، مؤكداً أن "نماذج التخطيط الصارمة" لم تعد صالحة للواقع الرقمي المتسارع. الدرس الأبرز هو أن النجاح في عالم كرة القدم الحديث يكمن في "التنشيط اللحظي" واقتصاد الانتباه.وكما يختم دانييل سا في تقريره: "أولئك الذين يعرفون كيفية تفسير كأس العالم 2026 سيكسبون أكثر من أولئك الذين يبثونه ببساطة؛ فالقيمة لم تعد تكمن في الحدث نفسه، بل في الطريقة التي يتم بها تفعيل هذا الحدث رقمياً وعاطفياً".وبهذا، تصبح البرتغال نموذجاً عالمياً لكيفية تحقيق عوائد استثنائية من كرة القدم دون الحاجة لاستضافة مباراة واحدة.

سر المليار دولار.. البرتغال تسرق أضواء المونديال دون أن تستضيفه

<div data-empty="true"> </div><div data-empty="false">هل أصبح المشهد الكروي مجرد بالون اقتصادي تتلاعب به الولايات المتحدة الأمريكية؟ هل تحولت كرة القدم من لعبة يعشقها الكبير ‏والصغير إلى أداة في أيادي كبار المستثمرين؟ والأهم من ذلك هل تعيد أمريكا تشكيل الوعي الاقتصادي العالمي من خلال كرة القدم ‏ومونديال 2026؟</div><div data-empty="false">‏ كلها أسئلة تستحق الإجابة لمعرفة تأثير تدفق رأس المال الأمريكي الهائل على هيكلة مشهد كرة القدم العالمية بشكل جذري، حيث ‏تعمل شركات الأسهم الخاصة العملاقة والمستثمرون بقوة على إعادة تشكيل البنية المالية للرياضة، بدءاً من الدوري الإنجليزي الممتاز ‏وصولاً إلى الأكاديميات الشعبية في جميع أنحاء العالم، ووصولاً لكأس العالم.‏</div><div data-empty="false">وفي تقرير لصحيفة "فاينانشيال تايمز" يؤكد أن هذه الثورة المالية تكتسب أهميتها في الوقت الراهن لكونها تهدد بتغيير النسيج الثقافي ‏للرياضة الأكثر شعبية في العالم بشكل دائم. وعلى المحك، يقف التوازن الدقيق بين التقاليد الرياضية المجتمعية وحوكمة الشركات ‏المدفوعة بالربح.‏</div><div data-empty="false">وتجد ملايين الجماهير، وعدد لا يحصى من الأندية المحلية، ودوريات وطنية بأكملها، نفسها في مهب موجة لا هوادة فيها من ‏الاستثمارات الأمريكية التي تعطي الأولوية لقيمة الامتياز التجاري على حساب الاستحقاق الرياضي.‏</div><div data-empty="false">تسارع انتقال رأس المال الأمريكي إلى كرة القدم الأوروبية بشكل كبير خلال العقد الماضي. ويشير محللون ماليون في لندن إلى أن ‏مستثمرين أمريكيين يمتلكون الآن حصصاً كبيرة في أكثر من نصف أندية الدوري الإنجليزي الممتاز، إلى جانب استثمارات كبرى في ‏الدوري الإيطالي والدوري الفرنسي. ويأتي هذا التدفق مدفوعاً بنظرة مفادها أن الأندية الأوروبية مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية مقارنة ‏بالامتيازات الرياضية الأمريكية. ففي حين تتجاوز قيمة الفريق المتوسط في دوري كرة القدم الأمريكية ‏‎(NFL) 4‎‏ مليارات دولار ‏‏(نحو 520 مليار شلن كيني)، جرى تداول أندية كرة القدم الأوروبية الكبرى تاريخياً بجزء بسيط من هذه التكلفة، مما يمثل فرصة ‏استثمارية مربحة لشركات الأسهم الخاصة الطموحة.‏</div><div data-empty="false">ومع ذلك، يجلب هذا الاستثمار فلسفة مؤسسية صارمة تتعارض غالباً مع ثقافة كرة القدم التقليدية. ويطرح المُلاك الأمريكيون مفاهيم ‏‏"الدوريات المغلقة"، وأنظمة التصفيات الموسعة، وتقنيات إدارة الفرق القائمة على البيانات المستوردة مباشرة من رياضتي البيسبول ‏وكرة السلة. ولا يزال مشروع "دوري السوبر الأوروبي" الذي تم إجهاضه المثال الأبرز على هذا الانقسام الفلسفي. ورغم انهيار ‏المحاولة الأولى تحت ضغط شعبي هائل، إلا أن الرغبة الكامنة في ضمان الإيرادات والقضاء على المخاطر المالية المترتبة على ‏الهبوط، لا تزال توجه استراتيجية الشركات في غرف اجتماعات مجالس الإدارات في جميع أنحاء أوروبا.‏</div><h2>إدارة الفرق القائمة على البيانات</h2><div data-empty="false">ولعل دمج التحليلات المتقدمة هو التصدير الأمريكي الأبرز الذي يعيد تشكيل الرياضة؛ إذ تعتمد الأندية المملوكة لتحالفات أمريكية ‏بشكل متزايد على النماذج الخوارزمية لتوجيه عمليات التعاقد مع اللاعبين، والتشكيلات التكتيكية، وحتى التعيينات الإدارية.‏</div><div data-empty="false">ورغم أن هذا التحول نحو الإدارة التجريبية أسفر عن نتائج متباينة على أرض الملعب، إلا أن تأثيره على سوق الانتقالات لا يمكن ‏إنكاره:‏</div><div data-empty="false">•  ارتفع الاستثمار في برمجيات تحليلات البيانات المملوكة للأندية الكبرى بنسبة تقدر بنحو 300% منذ عام 2020.‏</div><div data-empty="false">•  يتم استبدال شبكات الكشافة التقليدية بشكل منهجي أو دعمها بشكل كبير بفرق التحليل الكمي.‏</div><div data-empty="false">•  أصبحت تقييمات اللاعبين الآن تتأثر بشدة بالمقاييس الأساسية بدلاً من الملاحظة الذاتية، مما يغير مسار المواهب العالمية.‏</div><h2>التأثير على شرق إفريقيا</h2><div data-empty="false">وواصل تقرير "فاينانشيال تايمز" أنه بالنسبة للمشجعين والإداريين في نيروبي وعبر شرق إفريقيا، تطرح "أمركة" كرة القدم الأوروبية ‏فرصاً وتحديات عميقة في آن واحد. وتتصارع منظومة كرة القدم الكينية، التي تعتمد تقليدياً على المنهجيات الأوروبية، الآن مع الآثار ‏غير المباشرة لهذا التحول المؤسسي. ومع تبني الأندية الأوروبية لنماذج كشف المواهب القائمة على البيانات، تواجه المواهب الشابة ‏في المناطق التي تفتقر إلى بنية تحتية متطورة للبيانات خطر التجاهل. وفي المقابل، أدى تدفق رؤوس الأموال إلى زيادة الاستثمار في ‏حقوق البث العالمية، مما جعل كرة القدم عالية الجودة في متناول الجماهير الإفريقية، ولكنه في الوقت نفسه أخرج الدوريات المحلية ‏من دائرة المنافسة على جذب الانتباه.‏</div><div data-empty="false">علاوة على ذلك، تنظر مجموعات الملكية الأمريكية بشكل متزايد إلى إفريقيا كسوق غير مستغلة لتوسيع نطاق السلع والعلامات ‏التجارية. ويهدد هذا النهج "الاستعماري الجديد" لإشراك الجماهير باستخلاص القيمة من المشجعين الأفارقة دون استثمار موارد ‏متناسبة في تطوير كرة القدم المحلية. ويتمثل التحدي الذي يواجه الاتحاد الكيني لكرة القدم والهيئات المماثلة في التعامل مع هذا الواقع ‏المالي الجديد مع حماية النزاهة الرياضية المحلية.‏</div><h2>مستقبل التفاعل الجماهيري</h2><div data-empty="false">يركز النموذج الأمريكي للامتيازات الرياضية بشكل كبير على إيرادات يوم المباراة والمشاركة الرقمية العالمية. ويجري تحديث ‏الملاعب التاريخية أو استبدالها بالكامل بمجمعات ترفيهية متعددة الأغراض مصممة لزيادة إنفاق المستهلكين إلى أقصى حد. وغالباً ما ‏يؤدي هذا التحسين الطبقي لتجربة يوم المباراة إلى إبعاد المشجعين التقليديين من الطبقة العاملة، الذين يجدون أنفسهم عاجزين عن ‏تحمل التكاليف في مجتمعاتهم التاريخية.‏</div><div data-empty="false">ووفقاً لخبراء الاقتصاد الرياضي، فإن هذا التوتر بين بناء العلامات التجارية العالمية والعلاقات مع المجتمعات المحلية سيحدد الحقبة ‏القادمة من حوكمة كرة القدم. ومع تحول الأندية إلى شركات إعلامية عالمية، يُنظر إلى الجماهير الحاضرة في الملاعب يوم المباراة ‏بشكل متزايد على أنها مجرد "جمهور استوديو" لبث تلفزيوني عالمي.‏</div><div data-empty="false">لقد نجح دليل العمل المؤسسي الأمريكي في إحداث ثورة في الآليات المالية لكرة القدم الأوروبية. ولكن يبقى أن نرى ما إذا كانت ‏الرياضة قادرة على الاحتفاظ بروحها في ظل الضغوط التي لا تنتهي لتوقعات الأسهم الخاصة.‏</div>

‏"أمركة" الساحرة المستديرة.. هل تبتلع أموال الاستثمار روح كرة القدم؟ ‏

يتجه الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» لتحقيق عائدات مالية غير مسبوقة خلال النسخة المقبلة من كأس العالم، التي تقام للمرة الأولى بمشاركة 48 منتخبًا، بينما تواجه المنتخبات المشاركة حسابات مختلفة بسبب ارتفاع النفقات المرتبطة بالبطولة.ويستهدف فيفا إنهاء دورته المالية الممتدة بين عامي 2023 و2026 بعائدات قياسية تصل إلى 13 مليار دولار، بعدما دخل عام 2026 بتوقعات تحقيق 8.9 مليارات دولار خلال عام المونديال، بالتزامن مع إقامة النسخة الجديدة من كأس العالم في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك.وارتفعت توقعات إيرادات فيفا الخاصة بعام 2026 بنسبة 56% مقارنة بمونديال قطر 2022، وبنسبة 67% مقارنة بنسخة روسيا 2018، ووصلت إلى ضعف العائدات التي تحققت خلال كأس العالم 2014 في البرازيل.وأوضح رافاييلي بولي، مدير مرصد كرة القدم في المركز الدولي للدراسات الرياضية في نوشاتيل، أن إقامة البطولة بتنظيم مشترك بين الولايات المتحدة وكندا والمكسيك تمنح الرعاة مساحة أكبر، كما أن زيادة عدد المنتخبات من 32 إلى 48 ترفع قاعدة الجماهير، لكنه أكد أن قوة اسم كأس العالم ساهمت بشكل أساسي في استمرار نمو الإيرادات.وأضاف بولي أن فيفا طور طرق تحقيق العائدات من البطولة، من خلال تسويق حزم تجارية في عدة مناطق، والتفاوض على حقوق البث، إضافة إلى استخدام نظام «التسعير الديناميكي» للتذاكر، رغم اعتراضات روابط المشجعين والدعاوى القضائية في أوروبا والولايات المتحدة.ولا تفسر زيادة عدد المباريات من 64 إلى 104 وحدها ارتفاع عائدات التذاكر، إذ ينتظر فيفا تجاوز حاجز 3 مليارات دولار من بيع التذاكر، أي أكثر من ثلاثة أضعاف نسخة 2022، بينما يتوقع ارتفاع حقوق البث التلفزيوني بنسبة 34% لتقترب من 4 مليارات دولار، وزيادة إيرادات الشراكات بنسبة 21%.ويعتزم فيفا إنفاق 3.7 مليارات دولار على كأس العالم، يذهب ربعها إلى المنتخبات المشاركة والأندية التي تضم لاعبي البطولة، بعدما رفع الجوائز المالية الإجمالية بنسبة 15% في أبريل الماضي لتصل إلى 871 مليون دولار، مقابل 440 مليون دولار في مونديال قطر.ويحصل كل منتخب مشارك على 12.5 مليون دولار على الأقل، بينما تصل جائزة البطل إلى 50 مليون دولار، لكن ارتفاع تكاليف السفر بسبب المسافات بين المدن، والضرائب في الولايات المتحدة وكندا، قد يقلل حجم الأرباح النهائية للمنتخبات في حال عدم الحصول على إعفاءات.وأشار مصدر قريب من الهيئات الكروية بحسب تقارير عالمية، إلى أن المنتخبات قد تحتاج للوصول إلى ربع النهائي من أجل تحقيق أرباح من المشاركة.ويخصص فيفا كذلك 1.7 مليار دولار خلال عام 2026 لبرنامجه التنموي، الذي يدعم الاتحادات الوطنية الـ 211 الأعضاء في الاتحاد الدولي.وتواجه المدن الـ 16 المستضيفة للبطولة حسابات مالية مختلفة، إذ أوضح بولي أن المدن المنظمة غالبًا تكون الطرف الأقل قوة في المفاوضات، خاصة أن العوائد المرتبطة بالشهرة وزيادة السياحة مستقبلًا يصعب قياسها.وتتحمل المدن المضيفة تكاليف البنية التحتية والنفقات الأمنية الكبيرة، بينما يحصل فيفا على الجزء الأكبر من العوائد، بحسب العقود الموقعة مع المدن المنظمة.وحذرت جمعية الفنادق الأميركية في مايو الماضي من حجوزات أقل من المتوقع في عدد من المدن المستضيفة، بسبب إلغاء بعض الغرف التي كان فيفا قد حجزها مسبقًا، إلى جانب قيود التأشيرات والظروف الجيوسياسية.وسجلت ميامي، التي تستضيف 7 مباريات، مؤشرات أفضل من المتوقع في الحجوزات، مع انتظار وصول مليون زائر وخلق 9 آلاف وظيفة خلال فترة البطولة، بينما قدرت اللجنة المحلية في نيويورك ونيوجيرزي، التي تستضيف 8 مباريات بينها النهائي، العوائد الاقتصادية للمنطقة بنحو 3.3 مليارات دولار.

مونديال 2026.. أرقام قياسية لـ «فيفا» وأرباح غير مضمونة للمنتخبات

بالنسبة لأجيال من عشاق كرة القدم، لا تكتمل متعة كأس العالم دون الإثارة المصاحبة لفتح علبة ملصقات «بانيني» واكتشاف صور زيكو أو فرانز بكنباور أو دييجو مارادونا أو ليونيل ميسي وهي تحدق بك.ومنذ أن أطلقت بانيني أول مجموعة ملصقات خاصة بكأس العالم عام 1970 في المكسيك، تحولت محاولة إكمال الألبوم – التي غالبًا ما تنتهي بالفشل – إلى هوس عالمي لدى المشجعين الصغار، وأصبح تبادل الملصقات في الملاعب طقسًا لا غنى عنه.لكن كأس العالم المقبلة، التي تستضيفها الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، ستشكل التحدي الأكبر حتى الآن، وقد تتطلب إنفاق جزء كبير من مصروف الجيب.ومع مشاركة 48 منتخبًا في البطولة المقررة في شهري يونيو/حزيران ويوليو/تموز، وهي النسخة الأكبر في تاريخ كأس العالم، سيحتاج هواة الجمع إلى 980 ملصقًا فريدًا، من بينها 68 ملصقًا «خاصًا»، لإكمال ألبوم مكون من 112 صفحة، والذي سيُطرح للجمهور غدًا الخميس.ويبلغ سعر الحزمة الواحدة، التي تضم سبعة ملصقات، 1.25 جنيه إسترليني (1.69 دولار) في بريطانيا، ما يعني أنه حتى في ظل حظ مثالي وغير واقعي، ودون أي ملصق مكرر، ستكون هناك حاجة إلى 140 حزمة بكلفة إجمالية تصل إلى 175 جنيهًا إسترلينيًا.لكن من الناحية الإحصائية، قد يتطلب استكمال المجموعة شراء أكثر من ألف حزمة للحصول على جميع اللاعبين، ما يرفع الكلفة إلى ما يقارب ألف جنيه إسترليني.وأطلقت «بانيني» أكبر مجموعة في تاريخها خلال فعالية خاصة أقيمت في استاد ويمبلي أمس الثلاثاء، حيث استعاد لاعبو إنجلترا السابقون ديفيد جيمس وجون بارنز وجاري كاهيل ذكريات طفولتهم مع البحث عن الملصقات.وقال كاهيل، مدافع تشيلسي السابق: «نشأت على جمع ملصقات بانيني وتبادلها مع الأصدقاء في المدرجات، ومحاولة إكمال الألبوم في كل بطولة. بالنسبة لي، كان الألبوم دائمًا يمثل الانطلاقة الحقيقية لكأس العالم».وأضاف: «رؤية صورتي ضمن المجموعة كانت لحظة فخر نادرة، وتجسيدًا لكيف غدت هذه الملصقات جزءًا من قصة كل كأس عالم».وأكدت شركة «بانيني» أنها ستنظم «متاجر تبادل» مباشرة في أنحاء بريطانيا خلال مايو/أيار، لإتاحة الفرصة أمام الهواة للعثور على الملصقات «الأساسية»، فيما ستجوب «حافلة الملصقات» مختلف المناطق لتوزيع الحزم والألبومات.ومع تلاشي حمى كأس العالم، قد يكون من الحكمة الاحتفاظ بالملصقات المكررة، إذ تحظى الإصدارات القديمة بسوق نشطة ومزدهرة.وفي عام 2021، بيع ملصق لشركة بانيني يعود إلى عام 1979، ويُظهر دييجو مارادونا في سن 19، مقابل 470 ألف جنيه إسترليني في مزاد علني.

جمع ملصقات كأس العالم.. متعة تتطلب ميزانية ضخمة

يستعد المغرب لاستقبال نهائيات كأس العالم 2030، التي ينظمها بالشراكة مع إسبانيا والبرتغال، عبر إطلاق خطة استثمارية ضخمة بقيمة 3.5 مليارات يورو لتوسيع بنيته التحتية الفندقية. وتهدف هذه الخطة، بحسب ما نقلته وكالة بلومبرغ، إلى إنشاء نحو 25 ألف غرفة فندقية جديدة من خلال حوالي 700 مشروع، يتركز 75 % منها في المدن الكبرى، بتمويل أساسي من مستثمرين محليين، وذلك لمواكبة التدفق المرتقب لملايين المشجعين، خاصة مع زيادة عدد المنتخبات المشاركة من 32 إلى 48 فريقاً. ومن المقرر أن تحتضن ست مدن مغربية مباريات البطولة، وهي الدار البيضاء وأغادير وفاس ومراكش والرباط وطنجة، ما يفرض ضغوطاً إضافية على الطاقة الاستيعابية الحالية للفنادق. ويأتي هذا الاستثمار في سياق انتعاش القطاع السياحي، حيث سجل المغرب في عام 2025 رقماً قياسياً بنحو 20 مليون سائح، مع نمو سنوي بنسبة 14 %، فيما بلغت عائدات السياحة حوالي 10.7 مليارات يورو، ما يعزز رهانه على مونديال 2030 كرافعة اقتصادية وسياحية كبرى. ويتوقع أن تدفع استضافة كأس العالم، أكبر حدث رياضي عالمي من حيث المتابعة، هذه الإيرادات إلى مستويات غير مسبوقة، مع ما يصاحبها من إنفاق جماهيري وسياحي واسع النطاق. تندرج هذه الخطة الفندقية ضمن برنامج أوسع لتأهيل البنية التحتية الرياضية. فقد خصصت الحكومة المغربية نحو 17 مليار درهم (1.6 مليار يورو) لتحديث خمسة ملاعب وفق معايير الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) والاتحاد الأفريقي لكرة القدم (CAF)، إضافة إلى تشييد ملعب ضخم جديد في الدار البيضاء. ويُعد ملعب الحسن الثاني الكبير في الدار البيضاء حجر الزاوية في ملف المغرب، بسعة تصل إلى 115 ألف متفرج، حيث تطمح المملكة إلى استضافة المباراة النهائية. وسيواجه هذا الملعب منافسة من ملاعب أوروبية بارزة مثل سانتياغو برنابيو وسبوتيفاي كامب نو لاحتضان أبرز مباراة في عالم كرة القدم.

المغرب يضخ 3.5 مليارات يورو لتعزيز طاقته الفندقية استعداداً لمونديال 2030

يمثل نهائي دوري أبطال أوروبا 2025 بين باريس سان جيرمان وإنتر ميلان الذي جرى أمس، تتويجًا لسلسلة من البطولات التي حققت بالفعل أكثر من 350 مليون دولار من التأثير المالي المجمع، عند احتساب أرباح الناديين طوال مشوارهم للنهائي، وتتويج البطل، والدفعة الاقتصادية لميونيخ المدينة الألمانية المضيفة للنهائي. ومع تحديث جوائز الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، حصد كلا الناديين أكثر من 160 مليون دولار من وصولهما إلى المباراة النهائية، ويشمل ذلك مكافآت الأداء، وحصة البث التلفزيوني، والمكافآت، وذلك حسب ما نشر موقع «أورجينال فوتيبول». وحصل باريس سان جيرمان الفائز باللقب الأوروبي بعد تغلبه في المباراة النهاية على انترميلان بخماسية نظيفة، على 28.6 مليون دولار إضافية، ولكن هذا ليس سوى الجزء الأكبر، مع الأخذ في الاعتبار الانتشار العالمي، وزيادة فرص الرعاية، وارتفاع مبيعات المنتجات، ويُتوقع أن تتجاوز القيمة الحقيقية لرفع الكأس هذه الأرقام بكثير. وبالنسبة لإنتر ميلان، مثلت هذه المباراة النهائية ثمرة عملية إعادة بناء منضبطة استمرت 5 سنوات بين عامي 2021 و2025، وحقق الفريق رصيدًا إيجابيًا من انتقالات اللاعبين بلغ 132 مليون دولار، مما يُثبت قدرته على المنافسة في القمة دون إنفاق مبالغ طائلة. وأولى النادي الإيطالي الأولوية للتعاقدات الذكية، وحسّن الهياكل الداخلية، وراهن على أسلوب لعب ناجح في أوروبا، ولا يقتصر الأمر على الأموال التي وفروها، بل يتعلق أيضًا بكيفية ترسيخ مكانتهم كفريق عصري قادر على المنافسة. واتخذ باريس سان جيرمان نهجًا معاكسًا، وتجاوز صافي إنفاقه في الفترة نفسها 570 مليون دولار، ورغم غياب كيليان مبابي عن صدارة الفريق، إلا أنه لم يتردد في تحقيق طموحه العالمي، لإنه نادٍ كروي وآلة محتوى عالمية تسعى لجذب جماهير من باريس إلى بيرو، وفوزه باللقب الأوروبي أصبح استثمارًا مُجزيًا. ولكن نهائي دوري أبطال أوروبا، لا يقتصر على الأندية فحسب، بل يُمثل لحظة اقتصادية فارقة للمدينة المضيفة، ويتوقع أن دخل ميونيخ سيكون من الحدث أكثر من 57 مليون دولار من عطلة نهاية الأسبوع وحدها، لأن الفنادق ممتلئة، والمطاعم محجوزة بالكامل، والشركات المحلية استفادت من آلاف المشجعين القادمين من فرنسا وإيطاليا وغيرهما. وهناك أيضًا منظومة إنتاج إعلامي متكاملة مثل جهات البث، والأطقم الرقمية، وفرق المحتوى، والبنية التحتية للضيافة المؤسسية. بالنسبة للاتحاد الأوروبي لكرة القدم، وكان منح ميونيخ حق استضافة النهائي قرارًا تجاريًا آمنًا، إذ تتميز ألمانيا بإنفاق مرتفع ومخاطر منخفضة. وتلعب حقوق البث دورًا هامًا هنا، ومع البث النهائي عالميًا عبر عشرات الشبكات، تجاوز عدد مشاهدي هذه المباراة النهائية، 400 مليون مشاهد، وهذا يُترجم إلى تأثير حقيقي، وفوز باريس سان جيرمان سيعزز فرصه التجارية لدى الرعاة في الشرق الأوسط وآسيا. وهذا ما جعل نهائي دوري أبطال أوروبا أكثر من مجرد حدث رياضي، بل هو مُسرّع عالمي للعلامات التجارية، لأن النادي الفائز لا يحصد الألقاب فحسب، بل يُطلق العنان لمستوى جديد من الفرص التجارية، لأن الرعاة يرغبون في الارتباط بالفائزين، والمشجعون العالميون يرغبون كذلك في حمل شارة البطل، إنه مكسب مالي قصير الأجل، وهدف طويل الأجل للعلامة التجارية. وبالنسبة للاعبين أيضًا، الرهانات هائلة، لأن رواتبهم ثابتة، لكن مكافآت الفوز بدوري أبطال أوروبا قد تصل إلى مئات الآلاف، ووكلاء اللاعبين يدركون هذا، والعلامات التجارية تدركه أيضًا، واللاعبين المسجلين لأهداف الفوز في ميونيخ، سيشهدون ارتفاعًا هائلًا في قيمتهم التسويقية.

350 مليون دولار تأثير مالي لنهائي دوري أبطال أوروبا

أكد سيف النعيمي الرئيس التنفيذي لشركة إثارة أن سباق جائزة الاتحاد للطيران الكبرى للفورمولا 1 على حلبة مرسى ياس أصبح جزءاً أساسياً من استراتيجية السياحة ودعم الاقتصاد في إمارة أبوظبي، مشيراً إلى أن حجم إنفاق المشجعين الذين حضروا لمتابعة السباق من خارج الدولة في العام الماضي بلغ ملياراً و160 مليون درهم.وأعلن سيف النعيمي جاهزية حلبة مرسى ياس لاستضافة سباق الفورمولا 1 الذي يقام خلال عطلة نهاية الأسبوع بعد غدٍ وحتى الأحد المقبل في ختام بطولة العالم للفورمولا 1 للموسم الحالي 2024، وسط توقعات بوصول الحضور الجماهيري للحدث إلى أرقام قياسية بعدما شهدت نسخة العام الماضي 170 ألف متفرج، 70% منهم قدموا من خارج الدولة، بعد بيع تذاكر السباق هذا العام بالكامل.وقال سيف النعيمي الرئيس التنفيذي لشركة إثارة التي تتولى مسؤولية تنظيم الحدث للعام الثاني على التوالي، والتي تم تأسيسها بدمج شركتي أبوظبي لإدارة رياضة السيارات وشركة فلاش لـ«البيان» إن السباق في عام 2023 شهد حضور 170 ألفاً على مدار عطلة نهاية الأسبوع، وبنسبة 70% من خارج الدولة صرفوا نحو مليار و160 مليون درهم كتكاليف للسفر للحضور إلى أبوظبي والإقامة ومتابعة السباق في الحلبة والاستمتاع بعطلة نهاية الأسبوع في أبوظبي، وبالتالي أصبح سباق الفورمولا 1 جزءاً أساسياً من استراتيجية دعم السياحة والاقتصاد في أبوظبي.توقعاتوأضاف: نتوقع هذا العام حضوراً أكبر وذلك بعد نفاد التذاكر التي شهدت إقبالاً منقطع النظير وجزء كبير نفد منذ شهر يونيو الماضي وقبل 6 أشهر من الحدث، وحلبة ياس على أتم الاستعداد لاستضافة المتابعة من داخل وخارج الدولة وإبراز الحدث بنسخة عالمية كما اعتادت أبوظبي.وتابع: نسخة العام الحالي تشهد العديد من الإضافات الجديدة في حلبة مرسى ياس، أبرزها تذكرة اليوم الواحد والمخصصة ليومي الجمعة والسبت المقبلين لإتاحة الفرصة للجماهير التي ترغب في متابعة الفورمولا 1، إضافة إلى الفعاليات الترفيهية وحفلات «يا سلام» ما بعد السباق على مدار أيام الحدث.وأردف: كما سيقام على هامش جائزة الاتحاد للطيران الكبرى سباقات مصاحبة تتمثل في سباق الفورمولا 2 وفورمولا 4 الشرق الأوسط، إلى جانب استضافة الحلبة لأول مرة لبطولة الفورمولا 1 أكاديمي العالمية بإشراف منظمة الفورمولا 1، مشيراً إلى أن الحلبة استثمرت في منتجات عدة جديدة مثل البادوك كلوب وإبرام شراكات جديدة مع علامات تجارية شهيرة توفر تجارب ممتعة لزوار الحلبة.وشدد النعيمي على أن حسم لقب بطولة العالم للفورمولا 1 بعد فوز الهولندي ماكس فيرستابن باللقب في جائزة لاس فيغاس بالولايات المتحدة قبل جولتين من نهاية البطولة لن يؤثر على مدى الإثارة والمنافسة في السباق الختامي في أبوظبي، لافتاً إلى أن الإقبال على شراء التذاكر كان أكثر من المتوقع مقارنة بالأعوام الماضية.وقال إن الحدث استثنائي من جميع الوجوه كون جولة أبوظبي للفورمولا 1 تقام في وقت قريب من احتفالات عيد الاتحاد في كل عام.وأكد أن أبوظبي مستمرة في احتضان سباق الفورمولا 1 حتى عام 2030 بعدما تم تجديد العقد في عام 2021 مما يؤكد على مكانة الحلبة الفريدة منذ دخولها عالم الفورمولا 1 عام 2009، لافتاً إلى أن رياضة الفورمولا 1 تشهد إقبالاً كبيراً على متابعتها نتيجة الاستثمارات الهائلة من المنظمة لتطوير السباقات، وأصبح جمهور المتابعين أصغر سناً وأكثر من 40% من متابعيها تحت سن الـ35 عاماً، وانعكس ذلك أيضاً على نسبة الحضور في أبوظبي، حيث بلغت نسبة الحضور لمتابعة السباق لأول مرة في ياس نحو 50% من إجمالي المتفرجين.حرصوأشار إلى حرص حلبة ياس على تعزيز مفهوم الاستدامة ضمن استراتيجيتها التي أطلقت عام 2020، وقال: الاستدامة جزء أساسي بالنسبة لخططنا، في إطار المساعي الدائمة لخفض الانبعاثات الكربونية، ورأينا منذ العام الماضي انخفاضاً كبيراً نتيجة المبادرات المستمرة سواء باستخدام تقنية الإضافة LED والألواح الشمسية التي تم بناؤها في الحلبة، وهذا العام لدينا شركاء استدامة تعمل لتوليد الطاقة النظيفة، إضافة إلى مشاركتنا في برنامج يطلق عليه «جول» لتعزيز الاستدامة.ونوه إلى أنه لا توجد خطط حالياً لإجراء تعديلات جديدة على مسار حلبة ياس بعد التعديل الأخير عام 2021 التي شهدت تحديد بطل العالم في اللفة الأخيرة، وسمح بوجود تجاوزات أكبر على المسار.وعن مستقبل رياضة الفورمولا 1، أضاف: الفورمولا 1 تشهد تغيرات مستمرة، ربما في 2025 القوانين لن تتغير وبنفس التكنولوجيا ولكن التغيرات على مستوى السائقين بدخول 4 سائقين شباب جدد للبطولة، بينما التغيرات الجذرية ستكون في عام 2026 سواء من ناحية القوانين أو الأمور الفنية المتعلقة بالمحركات وقد نرى تغيرات كبيرة في مستوى الفرق بناء على ذلك.

الرئيس التنفيذي لشركة إثارة لـ«البيان»:

سباق الفورمولا جزء أساسي من استراتيجية دعم سياحة واقتصاد أبوظبي

أنفق جهاز قطر للاستثمار المالك لباريس سان جيرمان أكثر من 1.5 مليار يورو (1.60 مليار دولار) على انتقالات اللاعبين منذ شراء النادي عام 2011، لكن المدرب كريستوف جالتييه برر ضعف أداء الفريق بسبب غياب العناصر المهمة.
وخسر باريس سان جيرمان الذي ودع دوري أبطال أوروبا أمام بايرن ميونيخ الشهر الماضي وخرج من كأس فرنسا على يد غريمه أولمبيك مرسيليا، بنتيجة 2-صفر أمام إستاد رين أمس الأحد ليتلقى أول خسارة على ملعبه في دوري الدرجة الأولى الفرنسي خلال حوالي عامين.
وبدلاً من إلقاء اللوم على أداء ليونيل ميسي الضعيف أو الحديث عن سلوك اللاعب الأرجنتيني الغريب بعدما اتجه مباشرة نحو غرفة الملابس بينما ذهب آخرون مثل كيليان مبابي لتحية المشجعين في المدرجات، سلط جالتييه الضوء على اللاعبين الغائبين.
وقال جالتييه الذي يتولى منصبه منذ بداية الموسم: "عليك أن تضع الأمر في سياقه نفتقد ثمانية لاعبين بالإضافة إلى إجراء تغيير اضطراري بعد الاستراحة بسبب إصابة تيم بيمبيلي".
وانتهى موسم نيمار بسبب إصابة في الكاحل بينما يستمر غياب ثنائي الدفاع بريسنل كيمبمبي وماركينيوس بسبب الإصابة، وظهر بوضوح قلة الإبداع في الوسط والهجوم أمس حيث خسر باريس سان جيرمان للمرة السابعة في 18 مباراة بعد كأس العالم 2022.
ويكاد يكون لقب الدوري مضموناً حيث يتقدم باريس بسبع نقاط على مرسيليا مع تبقي عشر جولات على الموسم الذي يبدو وكأنه قصة مكررة.
ويفوز سان جيرمان باللقب المحلي لكنه يتعثر في أوروبا وغير قادر على إظهار الشخصية التي ساعدت أندية مثل ريال مدريد وليفربول وبايرن على ترسيخ أنفسها كقوى بارزة على الساحة الأوروبية.
ويتبقى في عقد جالتييه عام آخر لكنه لم يبدأ حتى في تغيير الأوضاع في باريس ولم يوجه أي لوم للاعبيه بالرغم من الافتقار الواضح لبعض الأمور الواضحة.
وقال جالتييه: "كان اللاعبون ملتزمين، لكن حين تتأخر 2-صفر ضد فريق مثل رين فيمكن أن يكون هناك بعض الاستسلام".
واختار مدربون سابقون في باريس مثل توماس توخيل وماوريسيو بوكيتينو نفس النهج وطالبا أيضاً بالوقت والصبر قبل إقالتهما.
وقال جالتييه" "أتيت إلى هنا لمشروع لمدة عامين، الكل يتكهن بما سيحدث في نهاية الموسم، الهدف أن تكون بطلاً، هل هذه الهزيمة ستجعل مسؤولو النادي يفكرون مرتين؟ ربما يحدث ذلك".

إنفاق 1.5 مليار يورو.. خيبات الأمل في باريس عرض مستمر

paris saint germain

كشف مسافر دوت كوم، وكالة السفر المتخصصة عبر الإنترنت في دولة الإمارات، أن الأحداث الرياضية ستساهم في نمو قطاعي السياحة والضيافة بنسبة تصل إلى 30% في الشرق الأوسط، وذلك ضمن تقريرها نصف السنوي حول اتجاهات السفر في المنطقة.
وتعتبر منطقة الشرق الأوسط من الوجهات الأسرع نمواً بالعالم في مجال السياحة الرياضية بقيمة تقدر بنحو 600 مليار دولار، وذلك وفقاً لتقرير صادر عن منظمة التجارة العالمية. وستساهم الأحداث الكبرى مثل كأس العالم لكرة القدم في قطر، وسباق الفورمولا 1 في أبوظبي، وغيرها من الأحداث، بتعزيز نمو السياحة الخليجية خلال الربع الرابع من العام 2022.
من المتوقع أن تستقبل كل من دولة الإمارات والمملكة العربية السعودية وقطر، العدد الأكبر من المسافرين القادمين بشكل رئيسي من آسيا، وأوروبا، والأمريكتين، وأفريقيا، والمملكة المتحدة. وتصدرت دولة الإمارات القائمة كوجهة مفضلة للمسافرين بسبب قربها من الأحداث الرياضية الكبرى، وباعتبارها وجهة ملائمة للأنشطة العائلية، إلى جانب السلامة والأمن، وتوافر الغرف الفندقية، وخيارات البيع بالتجزئة المتنوعة، وتوافر رياضات المغامرة والترفيه، وسهولة الاتصال مع العالم.
كما تشير التوقعات إلى أن الرحلات الداخلية في دولة الإمارات ستزيد بنسبة تصل إلى 20%، بغض النظر عن الأحداث الرياضية التي ستشهدها المنطقة، حيث سيتطلع السياح إلى استكشاف الأنشطة المتنوعة الموجودة داخل الدولة من الأنشطة الترفيهية إلى أنشطة التخييم والمغامرات، وغيرها الكثير. كما سيلعب الطقس المعتدل خلال هذه الفترة من السنة دوراً في زيادة الأنشطة الترفيهية في الدولة.
وقالت ساشين جادويا، الشريك المؤسس الرئيس التنفيذي في مسافر دوت كوم ومسافر بيزنس: «سيكون للأحداث الرياضية تأثير إيجابي كبير على الاقتصاد في المنطقة، حيث سيقوم ملايين المشجعين من كل أنحاء العالم إلى جانب مشاهدة رياضتهم المفضلة، باستكشاف المنطقة والاستمتاع بتجربة جديدة ومتميزة. ونتوقع أن يشهد قطاع السياحة نمواً كبيراً خلال الربع الرابع من العام الحالي، حيث إن عدد الوافدين ونسب الإشغال في الفنادق ستشهد ارتفاعاً أكثر من فترة ما قبل الجائحة، وهو ما يعد دفعة قوية ومهمة لقطاع السفر والضيافة».
تظهر النتائج أن الفنادق في قطر قد تم حجزها بشكل كامل خلال كأس العالم، وبذلك فإن الفنادق في دولة الإمارات ستشهد ارتفاعاً في الطلب، وبالتالي ارتفاعاً في الأسعار بنسبة قد تصل إلى 40% في الفترة التي تسبق الحدث. وشهد موقع مسافر دوت كوم نمواً بنسبة 80% تقريباً في الحجز المسبق بين دبي والدوحة، وارتفاعاً ملحوظاً حتى نهاية عام 2022. كما كشف التقرير أيضاً أن متوسط إنفاق المسافرين سيكون حوالي 5000 دولار أمريكي، يتضمن الإقامة في الفندق، والتنقل، والتسوق واستكشاف المدينة. ويشير التقرير أيضاً إلى أن حجوزات الفنادق في دولة الإمارات ستصل إلى 100% خلال الربع الرابع من العام الحالي، حيث يبحث السائحون عن فنادق 4 و5 نجوم.
وتجدر الإشارة إلى أن كلاً من دولة الإمارات والمملكة العربية السعودية وسلطنة عمان قد أعلنوا في وقت سابق عن منح تأشيرة سياحية متعددة الدخول للجماهير الذين يحضرون كأس العالم 2022، ولحاملي بطاقة «هيا»، مما يسهل من دخول السياح وخروجهم من هذه الدول.

مسافر دوت كوم: السياحة الرياضية تسهم بنمو القطاع في الشرق الأوسط بنسبة 30%

سي

يُطلق رئيس الاتحاد الإفريقي لكرة القدم (كاف) باتريس موتسيبي، في تنزانيا الأربعاء "دوري السوبر الإفريقي"، مع وعود بتقديم جوائز تصل إلى 100 مليون دولار للأندية التي ترزح تحت ضائقة مالية.
لطالما اشتكى مالكو الأندية الإفريقية منذ عقود من تكاليف المنافسة في المسابقة الحالية الأبرز، دوري أبطال إفريقيا والتي تقدّم جائزة لصاحب المركز الاول بقيمة 2.5 مليون دولار من مجموع جوائز قدرها 12.5 مليون دولار فقط.
لذلك، أقرّ رجل الأعمال الملياردير الجنوب إفريقي ورئيس "كاف" موتسيبي (60 عاماً) بعد فوز ناديه ماميلودي صنداونز بدوري أبطال إفريقيا عام 2016 بأن أموال الجائزة لا تغطي جميع النفقات.
وعليه، طمأن موتسيبي إلى أنّ "المزيد من الأعمال المربحة تنتظرنا"، حيث سيكشف عن تفاصيل دوري السوبر في مدينة أروشا التنزانية الأربعاء خلال اجتماع للمكتب التنفيذي لـ"كاف".
وكان قد كشف سابقًا إنه سيكون هناك 100 مليون دولار من أموال مخصصة كجوائز، وألمح إلى أن البطل سيحصل عما لا يقل عن 10 ملايين دولار.
وكان رئيس الاتحاد الدولي للعبة "فيفا" السويسري جاني إنفانتينو صرّح في وقت سابق "هناك بعض الأندية الافريقية التي تضم ملايين المشجعين فعليًا وعلى أصحابها دفع المال من أجل المنافسة في مسابقات كاف".
يتم دفع جوائز دوري أبطال إفريقيا في مرحلة المجموعات فقط، مما يعني أن 42 من أصل 58 مشاركًا في نسخة 2023 سيتكبدون تكاليف السفر والإقامة وغيرها من المصاريف، لكن لن يحصلوا على المال من "كاف".
في هذا الإطار، قال حمدي المؤدب رئيس نادي الترجي التونسي الفائز بدوري الابطال أربع مرات "إذا فكرنا في ما ننفقه على دوري الأبطال، مقارنة بما نحققه، فسيكون من الأفضل عدم اللعب فيها".
وتابع "إفريقيا قارة ضخمة وفي بعض الأحيان يتعيّن علينا استئجار رحلات جوية بتكلفة تزيد عن مئة ألف دولار لكل منها".
وأضاف "عندما فزنا بدوري الأبطال (في 2018 و2019)، تم إنفاق أكثر من نصف أموال الجائزة على المكافآت والبدلات للفريق والجهاز الفني. هذه التزامات تعاقدية".
أكد موتسيبي "نريد أن يكون دوري السوبر الافريقي مسابقة عالمية وأن ينافس الأفضل في العالم من حيث جودة كرة القدم والموارد والبنية التحتية والملاعب والحكام وإصدار التذاكر".
وأضاف "سيتم تنظيم دوري السوبر بالشراكة مع فيفا الذي يمتلك ثروة من الخبرة فيما يتعلق بإدارة أفضل مسابقة في العالم وهي كأس العالم".
في المقابل، قال إنفانتينو إن "دوري السوبر هو مشروع مثير وفريد من نوعه ويسعد فيفا تقديم المساعدة وتبادل بعض الخبرات التي تراكمت لدينا".
وفي حين لم يتم الإعلان رسميًا عن أي تفاصيل إضافية حيال المسابقة المزمع إطلاقها، يُعتقد أن 24 ناديًا سيشاركون في النسخة الأولى.
وستكون تلك الأندية موزعة على الشكل التالي: ثمانية أندية من شمال إفريقيا المهيمنة على كرة القدم في القارة، وثمانية من وسط القارة، وثمانية من أندية الجنوب.
وستستند الدعوات للمنافسة في المسابقة الجديدة على نتائج البطولتين السنويتين وهما دوري أبطال إفريقيا وكأس الاتحاد الافريقي.
ويأتي في طليعة المشاركين من الشمال، الوداد البيضاوي المغربي حامل اللقب، ومواطنه الرجاء البيضاوي إضافة الى الأهلي والزمالك المصريين والترجي.
كما بات من المؤكد أن تي بي مازيمبي من جمهورية الكونغو الديموقراطية، بطل إفريقيا خمس مرات، سيكون من بين أندية الوسط.
كما سيكون فريق صنداونز، نادي بريتوريا الذي يملكه موتسيبي ويديره نجله تلوبان، من بين المشاركين من اندية منطقة الجنوب التي تعد أنديتها الأكثر وصولاً للأدوار الاقصائية ضمن المسابقة القارية منذ العام 2016.
واقترح مسؤول في "كاف" أنه بعد الدور التمهيدي المجزأ حسب المناطق الجغرافية، سيكون هناك ثلاث مراحل اقصائية قبل الوصول الى النهائي.
ومقابل الحماسة للفكرة الجديدة، لا يبدو الجميع موافقاً بشأن دوري السوبر، حيث وصفه جون كوميتيس، مالك نادي كيب تاون سيتي الجنوب إفريقي، بأنه "فكرة سخيفة للغاية".
وحذّر من أن "دوري السوبر سيقتل كرة القدم الإفريقية" مشيراً إلى أنه "حينها، سيمكنك إطفاء الأنوار على البطولات المحلية".

"الدوري السوبر الإفريقي"حبل خلاص الضائقة المالية

قققق

هتف المئات من مشجعي كرة القدم التايلانديين لنادي ليفربول مع وصول بعثة الفريق إلى البلاد اليوم الأحد، بعد يوم من وصول تشكيلة مانشستر يونايتد قبل مباراة ودية مرتقبة بين الغريمين.
وحصل أحد المشجعين المتحمسين على توقيع عددا  من  اللاعبين على قميصه.
وقال تشوكريت واتشارساكسيلب (53 عاما) وهو يستعرض قميصه "هذا فيرمينو وقع عليه، هذا من لويس دياز، وهذا من تياجو ألكانتارا وهذا من ديوجو جوتا. أنا متحمس جدا لسأضع أنني حصلت على كل هذه التوقيعات".
وأضاف "هذا القميص في إطار وأعلقه على الحائط في المنزل إلى الأبد". 
وسيلعب الفريقان الإنجليزيان مباراة ودية يوم الثلاثاء.
وقال يورجن كلوب مدرب ليفربول في مؤتمر صحفي "نحترم يونايتد كثيرا لكن عندما نلعب أمامه، فإننا نريد الفوز".
وأضاف المدرب الألماني "نعتبره اختبارا مهما لأنه ضد يونايتد ونحن لا نلعب مباريات ودية".
وبيعت تذكرة المباراة بمبلغ يصل إلى 25000 بات تايلاندي (700 دولار)، ولا يزال الرعاة يوزعون التذاكر مطلع الأسبوع الجاري.
وقال مشجع آخر اسمه تامانون سانجانجريد البالغ من العمر 19 عامًا، إن رؤية اللاعبين عن قرب كان أفضل شيء.
وأضاف "رأيت فيرجيل فان ديك و(أليكس) أوكسليد-تشامبرلين وأدريان عن قرب لأنه كان يستقل الشاحنة التي أمامي... (هذا) أفضل من إنفاق المال على التذاكر لأنني أستطيع الوجود بالقرب منهم".
وهذه أول مباراة بين فريقين أجنبيين في تايلاند منذ تفشي الوباء، وتمثل جزءا من استعدادات الناديين قبل انطلاق الدوري الإنجليزي الممتاز الشهر المقبل.
وسيتوجه ليفربول إلى سنغافورة بعد المباراة، بينما سيسافر يونايتد إلى ملبورن في أستراليا.

ترحيب خاص بصلاح .. استقبال جماهيري كبير لليفربول في  تايلاند

شهور قليلة تفصلنا عن انطلاق الحدث الرياضي الأهم، والاستثنائي، وهو كأس العالم لكرة القدم المقرر في قطر، خلال الفترة من 21 نوفمبر إلى 18 ديسمبر المقبل، وستكون تلك البطولة فرصة أمام دول منطقة الخليج، للاستفادة من «سياحة المونديال»، المتمثلة في الجماهير المتوقع تسابقها على حضور البطولة.
يسهم في نجاح المونديال المنتظر، اتفاق شركات الطيران الخليجية، وتضم فلاي دبي، الخطوط الجوية الكويتية، الطيران العماني، الخطوط الجوية القطرية والسعودية، وهو الأمر الذي يسمح بتسيير أكثر من 160 رحلة مكوكية يومية إلى قطر خلال المونديال، ويساعد الجماهير على السفر من المدن القريبة قبل المباراة، والعودة في نهاية اليوم، دون حجز ليال فندقية في قطر.
وستقوم فلاي دبي بتشغيل ما يصل إلى 60 رحلة يومية ذهاباً وإياباً على متنها ما يصل إلى 2500 مشجع، وسيدير الطيران العماني ما يصل إلى 48 رحلة يومية من مسقط، تحمل ما يصل إلى 3400 مشجع، وستقوم السعودية بتشغيل ما يصل إلى 60 رحلة يومية، تقل ما يصل إلى 5000 مشجع من الرياض وجدة، خلال أيام مباريات المنتخب السعودي في المونديال، بينما سيتقلص عدد الرحلات خلال باقي الأيام، وستقوم الخطوط الجوية الكويتية بتشغيل ما يصل إلى 20 رحلة في اليوم على متنها ما يصل إلى 1700 مشجع، كما أعلنت شركة الطيران القطرية أنها سترفع عدد رحلاتها من الدوحة إلى العواصم الخليجية والعربية والعالمية، إلى أعداد قياسية، حسب الطلب تلبية لخدمة الجماهير، وسعياً لإنجاح العرس الكروي.
صناعة السياحة
وتلك الرحلات اليومية تجعل أيضاً صناعة السياحة مهيأة للازدهار في تلك المدن القريبة، مع رغبة عشاق كرة القدم من جميع أنحاء العالم في التواجد في منطقة الخليج خلال هذه الفترة، خاصة أن الإمارات على وجه العموم، ودبي بشكل خاص، تعتبر قبلة سياحية مهمة في السنوات الأخيرة، ويتطلع الكثير إلى زيارتها، وسيكون المونديال المقبل، والذي يقام في الشتاء، توقيت رائع لزيارة الإمارات، والتمتع بأجوائها الرائعة في هذا التوقيت من العام، وبما تملكه من بنى تحتية وحضارية رائعة.
وسبق الاتفاق بين شركات الطيران منذ أيام قليلة، دعوات من وسائل الإعلام العالمية، لجماهير كرة القدم، بالاستفادة من الإقامة في الدول الخليجية القريبة من قطر، والسفر منها لحضور مباريات منتخباتهم، تجنباً للازدحام في الدولة المضيفة، والمتوقع ألا تتمكن من استيعاب 1.5 مليون مشجع، من المتوقع أن يتدفقوا عليها، لحضور كأس العالم.
ورشحت الإمارات، لتكون في مقدمة الدول، التي تستطيع الجماهير الإقامة فيها خلال كأس العالم، والسفر منها والعودة إليها، لحضور المباريات، بل إن جياني إنفانتينو رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، نصح بنفسه الجماهير، بالقيام بذلك بعدما تم بيع 800 ألف تذكرة في المرحلة الأولى، لحضور مباريات المونديال، خاصة مع ارتفاع أسعار رحلات الطيران من الدول الأوروبية إلى قطر لحضور المونديال، إلى نسب غير مسبوقة، ووصلت إلى 1900%.
الإمارات في المقدمة
ستكون الإمارات في مقدمة الدول القادرة على استيعاب الأعداد الكبيرة من جماهير المونديال، وهو ما أشارت إليه صحفية «ديلي ميل»، في تقرير صحفي سابق، وأوضحت من خلاله أن مشجعي إنجلترا قد يضطرون إلى إنفاق 9 آلاف جنيه استرليني لكل ليلة، للبقاء في قطر خلال كأس العالم.
وأوضحت أن قطر انتهت من بناء ثمانية ملاعب بتكلفة 5.2 مليارات جنيه استرليني لكأس العالم، بالإضافة لإنفاق 150 مليار جنيه استرليني أخرى، على النقل والبنية التحتية العامة لكأس العالم، إلا أنها ستواجه صعوبات بالغة في استيعاب الحضور الجماهيري الكبير المتوقع للمونديال.
ونصحت الصحيفة الإنجليزية الجماهير بالإقامة في إحدى دول الخليج المجاورة للدولة المضيفة، ووضعت الإمارات في مقدمة الدول القادرة على استضافة الأعداد الجماهيرية الكبيرة، بعدما كشفت أنه تم بالفعل حجز معظم الفنادق في قطر، بعد إعلان القرعة مباشرة، والانتهاء من بيع تذاكر المرحلة الأولى، وأن أسعار الغرف القليلة التي لا تزال متاحة للبطولة، آخذة في الارتفاع مع اقتراب انطلاقة المونديال يوماً بعد يوم، مع تشديد قطر، على عدم السماح لمن لا يحمل تذكرة وبطاقات هوية رسمية من «فيفا»، بالدخول إلى البلاد.
الاختيار الأمثل
نال اتفاق أبرز شركات الطيران الخليجية تنظيم رحلات يومية لنقل الجماهير، اهتمام العديد من الصحف الأجنبية، ومنها صحيفة «صنداي ستيتسمان» الهندية، والتي توقعت أنه في ظل النقص في أماكن الإقامة في الدوحة للتدفق الهائل لمشجعي كرة القدم في المونديال، فإن صناعة السياحة في الإمارات بشكل عام، ودبي بشكل خاص، هي اختيار الإقامة الأمثل من قبل المشجعين، الذين يمكنهم بعد ذلك الانتقال إلى المباريات.
ونوهت بتقدم حوالي 23.5 مليوناً من عشاق كرة القدم المتحمسين من جميع أنحاء العالم للحصول على تذاكر المونديال، ومعظمهم من قبل مشجعين يعيشون في الأرجنتين، البرازيل، إنجلترا، فرنسا، المكسيك، السعودية والولايات المتحدة، ورغم أن قطر تخطط لإضافة حوالي 5000 غرفة فندقية أخرى، إلا أنه لا يزال هناك نقص، ولذا توقع الأشخاص المرتبطون بصناعة السياحة في الإمارات أن يتم تسريع السفر من الإمارات إلى قطر بشكل كبير خلال الحدث.
وأشارت صحيفة «صنداي ستيتسمان» إلى أن البيانات الواردة من شركات الطيران تظهر أن أسعار تذاكر السفر بالطائرة ذات الاتجاه الواحد، والتي تتراوح من 360 إلى 3370 درهماً اعتباراً من مايو الجاري، ارتفعت بالفعل إلى 7110 دراهم في 20 نوفمبر المقبل، أي قبل يوم واحد من بدء المونديال، ونشرت تصريحاً لمدير مدير العمليات في موقع «مسافر»، رهيش بابو، أكد من خلاله أنهم ما زالوا ينتظرون المزيد من الوضوح من شركات الطيران، ولكنهم واثقون بأن الناس سيكونون على استعداد للبقاء خارج قطر وزيارتها للمباريات فقط، وهو ما يتوقع معه زيادة عمليات الحجز على شركات الطيران لتلبية الطلب، كما توقع سماسرة العقارات في دبي، انتعاش طلب مشجعي كرة القدم، على إيجارات قصيرة الأجل، ما يعني موسماً سياحياً وافراً لدول مجلس التعاون الخليجي، وخاصة الإمارات ودبي.
تخفيف الضغط
من جانبه، أكد غيث الغيث الرئيس التنفيذي لشركة «فلاي دبي» أن الناقلة الإماراتية، ستنظم 30 رحلة يومياً، بمجموع 60 ذهاباً وإياباً بين دبي والدوحة خلال نهائيات مونديال قطر، مشيراً إلى أن عدد الرحلات حالياً 4 يومياً فقط، وسيخصص مطار آل مكتوم لنقل الجماهير، لموقعه الاستراتيجي، بقربه من دبي وأبوظبي والعين وبقية إمارات الدولة، كما أن الإجراءات بهذا المطار ستكون مبسطة، ولا مخاوف من الازدحام، إذ يكفي للمشجع أن يظهر تذكرة المباراة، وبطاقة المشجع للعبور بكل سلاسة.
وكشف الغيث أن وصول الجماهير إلى قطر أيضاً، سيكون إلى مطار خاص بالمونديال وليس بالمطار الرئيسي، تفادياً للازدحام، على أن يتم فتح باب حجوزات التذاكر على «فلاي دبي» خلال أيام قليلة، وقبل نهاية الشهر الجاري، لتمكين المشجعين، الذين اقتنوا تذاكر المباريات من إنهاء إجراءات سفرهم، وأن إدارة الشركة درست أسعار التذاكر، وستكون في المتناول، كما درست أيضاً مواعيد الرحلات لتتناسب مع مواعيد المباريات، بحيث يمكن للمشجع أن يحضر مباراته في الوقت المحدد، ثم يعود بعد نهايتها إلى دبي.
استفادة
فيما أكد أكبر الباكر الرئيس التنفيذي للخطوط الجوية القطرية أن الاتفاق مع شركات الطيران الأخير على إدارة الرحلات المكوكية، مع توقع انضمام شركات مقبلة أخرى، ومنها الاتحاد والعربية للطيران، سيخفف من الضغط اللوجستي والسكني والأمني على قطر، ويسمح لدول الخليج المجاورة بالاستفادة من بطولة كأس العالم الأولى، التي ستقام في الشرق الأوسط.
بذكر أن تذاكر الطيران ستكون متاحة حصرياً لحاملي تذاكر كأس العالم، ويجب أن يصل المشجعون ما بين 5 إلى 6 ساعات قبل انطلاق المباراة، وسيحتاج جميع حاملي التذاكر، إلى بطاقة Hayya Card طوال فترة وجودهم في قطر، خلال المونديال، والتي ستوفر لهم أيضاً مواصلات مجانية من وإلى الملاعب في مترو الدوحة.

60 رحلة مكوكية يومية بين دبي والدوحة

الإمارات.. قبلة «سياحة مونديال 2022»

target224972327462854421.jpg

تواجه الأندية الـ20 الأعلى دخلا في كرة القدم الأوروبية خطر خسارة أكثر من ملياري يورو، بسبب تداعيات جائحة كورونا، وفق توقعات خبراء في شركة "ديلويت" المختصة في مجال التدقيق المالي.
إذ أظهر التقرير الأخير لشركة "فوتبول ماني ليغ" أن إيرادات الأندية العشرين التي شملتها الدراسة تراجعت بمقدار 1,1 مليار يورو في موسم 2019-2020 بسبب إقامة المباريات خلف أبواب موصدة، وتراجع الدخل من حقوق البث التلفزيوني.
سيتم استرداد بعض هذه الإيرادات في حسابات موسم 2020-2021، إذ تنتهي السنة المالية في معظم الأندية في 30 يونيو، مما يعني أن الأموال التي كسبتها من بث البطولات المحلية والمسابقات الأوروبية التي انتهت بعد ذلك التاريخ لم تدرج في أرقام الموسم الماضي.
مع ذلك، فإن التداعيات المستمرة للجائحة سيكون لها وقع أكبر ماليا على الأندية في موسم 2020-2021، مع إقامة المباريات خلف أبواب موصدة في غالبية دوريات القارة العجوز منذ مطلع الموسم، في حين لا تبدو أن القيود ستخفف في المستقبل القريب، علما أن القسم الاول من الموسم الفائت شهد حضورا جماهيريا طبيعيا، حتى فبراير.
وحتى مع استمرار إغلاق الملاعب، تم التعويض للقنوات الناقلة بسبب التعديل الذي طرأ على جدول المباريات بعد توقف المنافسات قسريًا قرابة ثلاثة اشهر وغياب الأجواء التي تنتجها الملاعب الفارغة.
وبلغ إجمالي الخسائر في الدوريات الاوروبية "الخمسة الكبرى" وهي إنجلترا، إسبانيا، ألمانيا، فرنسا وإيطاليا، إضافة إلى مسابقتي دوري الأبطال والدوري الأوروبي "يوروبا ليغ" بلغ حوالي 1,2 مليار يورو.
وقال تيم برديج، من مجموعة "سبورتس بيزنيس" في شركة ديلويت: "عادة نصدر تقريرنا الخاص ونتحدث عن نمو الإيرادات، ولكن بالطبع كرة القدم ليست محصنة ضد جائحة كوفيد-19".
وتابع: "كانت هناك خسائر في الإيرادات بسبب غياب المشجعين عن الملاعب، وقلة التفاعل في يوم المباراة - إنفاق المشجعين في متاجر الأندية وشراء الطعام والمشروبات - وهناك عامل يتعلق بالإيرادات التي عوضتها القنوات الناقلة أو أجلتها إلى العام المقبل".
وحافظ نادي برشلونة الإسباني على مركزه في صدارة جدول الإيرادات، على الرغم من انخفاض دخله بنسبة 15% وبلغت إيراداته 715 مليون يورو.
مع ذلك، لا يزال النادي الكاتالوني غارقا في أزمة اقتصادية بسبب الديون المتصاعدة البالغة 1,2 مليار يورو، وفقا للتقرير المالي الذي أصدره النادي الاثنين.
فيما بقي غريمه ريال مدريد في المركز الثاني، متخلفا عنه فقط بـ200 ألف يورو.
ويحتل بايرن ميونيخ، بطل ألمانيا وأوروبا، المركز الثالث، أمام مانشستر يونايتد الانجليزي الرابع، بسبب غياب الأخير عن دوري الأبطال الموسم الفائت.
ويحتل يونايتد المركز الأول بين أندية الدوري الممتاز على لائحة العشرين الأوائل التي تضم أيضا كل من ليفربول، مانشستر سيتي، تشيلسي، توتنهام، أرسنال وإيفرتون.
فيما يعتبر زنيت سان بطرسبورغ الروسي النادي الوحيد من خارج الدوريات الخمسة الكبرى على اللائحة.
ودفع تأثير الوباء بعض أكبر الأندية نحو ابتكار مسابقات جديدة لضمان عائدات أكبر.
وتصاعدت التكهنات بشأن الدوري السوبر الأوروبي الذي تسعى أندية عدة لاطلاقه، لكن الأسبوع الماضي حذر الاتحادان الدولي "فيفا" والأوروبي "يويفا" اللاعبين الذين يشاركون في هذه المسابقة من عقوبة منعهم من خوض غمار أي بطولة ينظماها مثل كأس العالم وكأس أوروبا.

الأندية الأوروبية مهددة بخسارة أكثر من ملياري يورو بسبب كورونا

تواجه الأندية الـ20 الأعلى دخلا في كرة القدم الأوروبية خطر خسارة أكثر من ملياري يورو، بسبب تداعيات جائحة كورونا، وفق توقعات خبراء في شركة "ديلويت" المختصة في مجال التدقيق المالي.

فيما تشتعل التكهنات بشأن الوجهة الجديدة لليونيل ميسي حال رحيله عن صفوف نادي برشلونة الإسباني هذا الصيف، تتباين التوقعات بشأن مكاسب وخسائر برشلونة من هذه الصفقة المحتملة. فكيف يخطط النادي للتعامل مع هذا الوضع؟
ربما يكون في رحيل ميسي عن صفوف نادي برشلونة خسارة من الناحية الفنية، نظراً للمهارات الفذة التي يمتلكها اللاعب الفائز بلقب أفضل لاعب في العالم ست مرات، ولكن برشلونة قد يستفيد من هذه الصفقة، ما يعوض هذه الخسارة الفنية بشكل جيد.
وكالة أنباء "بلومبرغ" ذهبت في تقرير لها عن صفقة رحيل ميسي المحتملة إلى أن رحيل اللاعب الأرجنتيني عن صفوف برشلونة لن يكون كارثة للنادي الكتالوني، وإنما قد يكون "فرصة"، موضحة أن برشلونة، من حيث العائدات، هو أغنى نادي رياضي في العالم، بل إنه أكثر ثراء من نادي دالاس كاوبويز الشهير لكرة القدم الأمريكية.
لكن راتب ميسي، الذي تشير تقارير إلى أنه يبلغ 71 مليون يورو سنوياً، يمثل ضغطاً ويترك أثراً سلبياً على قائمة التكاليف في برشلونة. ولا يقتصر التأثير على المقابل المالي الذي يتقاضاه ميسي وحسب، بل يضاف إلى ذلك أعباء مالية أخرى ناجمة عن مطالب لاعبين آخرين أقل في المستوى لكنهم يقارنون رواتبهم براتب ميسي الهائل، ما يزيد من أعباء النادي المالية.
وكان النادي أعلن في العام الماضي عن صافي أرباح بلغ 0.5 في المائة فقط من العائدات التي بلغت 837 مليون يورو.
إعادة هيكلة رواتب باقي اللاعبين
في حال رحيل ميسي عن الفريق الكتالوني بعد الطلب الذي تقدم به يوم الثلاثاء الماضي، سيصبح برشلونة قادراً على إعادة هيكلة الرواتب في الفريق وتقليص التوقعات بشأن هذه الرواتب خلال السنوات المقبلة، واستثمار رأس المال بشكل أكثر كفاءة.
ويعود الربح الضئيل، جزئياً، إلى أن النادي مملوك من قبل 142 ألف عضو، مما يعني أنه يعيد استثمار كل العائدات في الفريق. ومع زيادة عائدات النادي، تزداد رواتب اللاعبين في الفريق. ومع القفزة الكبيرة في عائدات النادي بنسبة 44 في المائة بين عامي 2017 و2019، شهدت رواتب اللاعبين زيادة مطردة، بحسب (DW).
وجاءت أكبر زيادة في عائدات النادي من اتفاقية رعاية جديدة مع شركة "نايكي" الأمريكية دخلت حيز التنفيذ العام 2018.
وتردد أن قيمة العقد بلغت 155 مليون يورو في الموسم الواحد، ولكن الأمر انتهى إلى مبلغ أقل من هذا قليلاً بسبب تمسك برشلونة ببعض حقوق التسويق.
رواتب كبيرة دون إنجازات
منح هذا العقد ميسي فرصة الحصول على راتب أعلى من النادي. لكن برشلونة اضطر لإبرام عقود أكبر مع لاعبين آخرين، مثل المهاجم لويس سواريز ولاعب خط الوسط فرانكي دي يونغ، والنجم الفرنسي أنطوان غريزمان.
ويبلغ إجمالي الرواتب التي يدفعها برشلونة حالياً أكثر من 485 مليون يورو سنوياً، ليكون الإجمالي الأعلى على مستوى أندية كرة القدم في العالم.
لكن مسيرة الفريق على أرض الملعب لم تشهد ارتقاءً مماثلاً، حيث فشل الفريق في إحراز لقب بطولة دوري أبطال أوروبا منذ 2015. وعندما فاز ليفربول بلقب دوري الأبطال في 2019، كان إجمالي رواتب لاعبي الفريق الإنجليزي هو 276 مليون يورو فقط، علماً بأن قائمة الفريق تضم خمسة لاعبين أكثر من قائمة برشلونة.
ولأن سخاء برشلونة في الرواتب لم يقابله فوز بقدر كاف من الألقاب والجوائز المالية، أصبح النادي تدريجياً بلا أرباح إلا من بعض الانتقالات للاعبيه إلى أندية أخرى سواء بالبيع أو الإعارة.
فعلى سبيل المثال، لجأ برشلونة في العام الماضي إلى استبدال حارس مرماه الثاني، ياسبر سيليسن، مقابل نوبرتو نيتو، حارس فالنسيا، في صفقة تبادل مباشر.
لكن كلما زاد إنفاق النادي على لاعبيه، قل ما يملكه من احتياطي نقدي للأوقات الصعبة، خاصة وأن برشلونة مملوك للجماهير ولا يمكنه بيع حصة من أسهمه إذا واجه صعوبات مالية، أو على الأقل لا يمكنه فعل هذا بدون موافقة أعضاء النادي، وهو ما يجعل الأمر في غاية الصعوبة.
هذا النموذج الذي يعتمد على المشجعين وأعضاء النادي يعني أيضاً أن النادي يمكنه الاقتراض بشكل أقل بكثير من منافسيه الكبار.
معركة الشرط الجزائي مع "البرغوث"
لهذا السبب، لن يكون رحيل ميسي المحتمل عن صفوف برشلونة أمراً سهلاً لمحاسبي النادي، فبينما يوجد في عقد اللاعب مع النادي شرط جزائي تبلغ قيمته 700 مليون يورو، يحاول ميسي التذرع بشرط يسمح له بالمغادرة مجاناً.
وفي المقابل، يبدو أن برشلونة لن يسمح بحدوث ذلك، ولكن صافي القيمة الحالية لمغادرة اللاعب قد يدفع برشلونة لخفض المقابل المالي المطلوب لإتمام الصفقة وعدم التمسك بقيمة الشرط الجزائي.
ولن يؤدي بيع ميسي فقط إلى تقليص النفقات التي يتحملها برشلونة لميسي نفسه وحسب، بل سيقلص أيضاً من تضخم رواتب باقي اللاعبين. وقد يكون هذا في غاية الأهمية للنادي، لاسيما وأن عالم كرة القدم مقبل الآن على أول موسم بعد أزمة تفشي فيروس كورونا المستجد، علماً بأن إقامة مباريات الموسم الجديد بدون جماهير سيقلص عائدات الأندية من بيع التذاكر.
لهذا، قد يكون هذا هو الوقت الأكثر ملاءمة لبيع ميسي من أجل تخفيض التزامات النادي تجاه لاعبيه من ناحية ومواجهة تبعات أزمة وباء "كوفيد 19" من ناحية أخرى.

رحيل ميسي.. نعمة أم نقمة على برشلونة؟

فيما تشتعل التكهنات بشأن الوجهة الجديدة لليونيل ميسي حال رحيله عن صفوف نادي برشلونة الإسباني هذا الصيف، تتباين التوقعات بشأن مكاسب وخسائر برشلونة من هذه الصفقة المحتملة. فكيف يخطط النادي للتعامل مع هذا الوضع؟

فيما تشتعل التكهنات بشأن الوجهة المرتقبة لنجم كرة القدم الأرجنتيني ليونيل ميسي حال رحيله عن صفوف برشلونة الإسباني هذا الصيف طبقا لطلب اللاعب ، تتباين التوقعات بشأن مكاسب وخسائر برشلونة من هذه الصفقة المحتملة.
وربما يكون في رحيل ميسي عن صفوف برشلونة خسارة من الناحية الفنية نظرا للمهارات الفذة التي يمتلكها اللاعب الفائز بلقب أفضل لاعب في العالم ست مرات سابقة ، ولكن برشلونة قد يستفيد من هذه الصفقة ما يعوض هذه الخسارة الفنية بشكل جيد.
وذكرت وكالة أنباء "بلومبرج" في تقرير لها عن صفقة رحيل ميسي المحتملة أن رحيل اللاعب الأرجنتيني عن صفوف برشلونة لن يكون كارثة للنادي الكتالوني وإنما قد يكون "فرصة".
وأوضحت أن برشلونة ، من حيث العائدات ، هو أغنى نادي رياضي في العالم بل إنه أكثر ثراء من نادي دالاس كاوبويز الشهير لكرة القدم الأمريكية ، ولكن راتب ميسي الذي تشير تقارير إلى أنه يبلغ 71 مليون يورو (84 مليون دولار) سنويا يمثل ضغطا ويترك أثرا سلبيا على هيكل التكاليف في برشلونة.
ولا يقتصر التأثير على المقابل المالي الذي يتقاضاه ميسي وإنما يضاف إلى ذلك أعباء مالية أخرى ناجمة عن مطالب لاعبين آخرين أقل في المستوى لكنهم يقارنون رواتبهم براتب ميسي الهائل ومن ثم يزيد هذا من الأعباء المالية على خزانة النادي.
وكان النادي أعلن في العام الماضي عن صافي أرباح بلغ 5ر0 بالمئة فقط من العائدات التي بلغت 837 مليون يورو.
وإذا رحل ميسي عن الفريق الكتالوني ، بعد الطلب الذي تقدم به يوم الثلاثاء الماضي ، يستطيع برشلونة إعادة هيكلة الرواتب في الفريق وتقليص التوقعات بشأن هذه الرواتب خلال السنوات المقبلة وتخصيص رأس المال بشكل أكثر كفاءة.
ويعود الربح الضئيل ، جزئيا ، إلى أن النادي مملوك من قبل 142 ألف عضو ، مما يعني أنه يعيد استثمار كل العائدات في الفريق.
ومع زيادة عائدات النادي ، تزداد رواتب اللاعبين بالفريق. ومع القفزة الكبيرة في عائدات النادي بنسبة 44 % بين عامي 2017 و2019 ، شهدت رواتب اللاعبين زيادة أخرى كبيرة.
وجاءت أكبر زيادة في عائدات النادي من اتفاقية رعاية جديدة مع شركة "نايكي" الأمريكية ، والتي بدأت في عام 2018 .
وتردد أن قيمة العقد تبلغ 155 مليون يورو في الموسم الواحد ، ولكن الأمر انتهى إلى مبلغ أقل من هذا قليلا بسبب تمسك برشلونة ببعض حقوق التسويق.
ومنح هذا العقد ميسي فرصة الحصول على راتب أعلى من النادي. وعقب هذا ، اضطر النادي لإبرام عقود أكبر للاعبين آخرين مثل المهاجم لويس سواريز ولاعب الوسط فرنكي دي يونج والنجم الفرنسي أنطوان غريزمان من عقودهم السابقة.
ويبلغ إجمالي الرواتب التي يسددها برشلونة حاليا أكثر من 485 مليون يورو سنويا ليكون الإجمالي الأعلى على مستوى أندية كرة القدم في العالم.
ولكن مسيرة الفريق على أرض الملعب لم تشهد ارتقاء مماثلا حيث فشل الفريق في إحراز لقب بطولة دوري أبطال أوروبا منذ 2015 .
وعندما فاز ليفربول بلقب دوري الأبطال في 2019 ، كان إجمالي رواتب لاعبي الفريق الإنجليزي هو 276 مليون يورو فقط علما بأن قائمة الفريق تضم خمسة لاعبين أكثر من قائمة برشلونة.
ولأن سخاء برشلونة في الرواتب لم يقابله فوز بقدر كاف من الألقاب والجوائز المالية ، أصبح النادي تدريجيا بلا أرباح إلا من بعض الانتقالات للاعبيه إلى أندية أخرى سواء بالبيع أو الإعارة.
وعلى سبيل المثال ، لجأ برشلونة في العام الماضي إلى استبدال حارس مرماه الثاني ياسبر سيليسن مقابل نوبرتو نيتو حارس بلنسية في صفقة تبادل مباشر.
ولكن نظرا للطريقة التي يتم بها إعادة تقييم اللاعبين خلال مدة عقدهم ، فقد يكون ذلك قد سمح لبرشلونة بتسجيل زيادة في قيمة أصوله غير الملموسة (لاعبوه) ، دون دفع أي أموال إضافية بالفعل.
ويمكن أن يترجم هذا إلى ربح في دفاتر المحاسبة على مستوى التشغيل ، رغم عدم وجود دخل نقدي للنادي من مثل هذه الصفقات. ولكن هيكل ملكية برشلونة يجعل التدفق النقدي أكثر أهمية مما قد يكون للفرق التي تضم مساهمين.
وكلما زاد إنفاق النادي على اللاعبين ، قل ما لديه من احتياطي للأوقات الصعبة خاصة وأن برشلونة مملوك للجماهير ولا يمكنه بيع حصة من أسهمه إذا واجه صعوبات مالية ، أو على الأقل لا يمكنه فعل هذا بدون موافقة أعضاء النادي وهو ما يجعل الأمر في غاية الصعوبة.
وهذا النموذج الذي يعتمد على المشجعين وأعضاء النادي يعني أيضا أنه يمكنه للنادي الاقتراض بشكل أقل بكثير من منافسيه الكبار.
ولن يكون رحيل ميسي المحتمل عن صفوف برشلونة أمرا سهلا لمحاسبي النادي ؛ فبينما يوجد في عقد اللاعب مع النادي بند بشرط جزائي تبلغ قيمته 700 مليون يورو ، يحاول ميسي التذرع بشرط يسمح له بالمغادرة مجانا.
وفي المقابل ، يبدو أن برشلونة لن يسمح بحدوث ذلك ، ولكن صافي القيمة الحالية لمغادرة اللاعب قد يدفع برشلونة لخفض المقابل المالي المطلوب لإتمام الصفقة وعدم التمسك بقيمة الشرط الجزائي.
ولن يؤدي بيع ميسي فقط إلى تقليص النفقات التي يتحملها برشلونة لميسي نفسه فقط ، بل سيقلص أيضا من التأثير التضخمي على الرواتب الأخرى لباقي اللاعبين.
وقد يكون هذا في غاية الأهمية للنادي لاسيما وأن عالم كرة القدم مقبل الآن على أول موسم بعد أزمة تفشي الإصابات بفيروس "كورونا" المستجد علما بأن إقامة مباريات الموسم الجديد بدون جماهير سيقلص عائدات الأندية التي كانت تأتي من بيع تذاكر حضور المباريات.
ولهذا ، قد يكون هذا هو الوقت الأكثر ملائمة لبيع ميسي من أجل تخفيض التزامات النادي تجاه لاعبي الفريق من ناحية ومواجهة تبعات أزمة وباء "كورونا".

رحيل ميسي عن برشلونة فرصة وليس كارثة

2432

فيما تشتعل التكهنات بشأن الوجهة المرتقبة لنجم كرة القدم الأرجنتيني ليونيل ميسي حال رحيله عن صفوف برشلونة الإسباني هذا الصيف طبقا لطلب اللاعب ، تتباين التوقعات بشأن مكاسب وخسائر برشلونة من هذه الصفقة المحتملة.

بدأت اليابان الأربعاء مهمتها غير المسبوقة بإعادة تنظيم دورة الألعاب الأولمبية طوكيو 2020 وذلك غداة اتخاذ القرار الصعب بتأجيلها لمدة عام على خلفية فيروس كورونا المستجد، بينما أبقى رئيس اللجنة الأولمبية الدولية الألماني توماس باخ خيارات الموعد الجديد العام المقبل مفتوحة.
وأدى التأجيل، وهو خطوة غير مسبوقة تطال الحدث الرياضي الأكبر عالميا، إلى تقلبات في جميع الجوانب التنظيمية للألعاب بما في ذلك المواقع الرياضية، والأمن، وحجز التذاكر والإقامة.
وفي حين أعلن الطرفان الدولي والياباني ان الألعاب ستقام في العام المقبل وفي موعد أقصاه صيف 2021، ترك باخ الأربعاء الباب مفتوحا أمام احتمال إقامة الدورة في فصل الربيع.
وقال الألماني في مؤتمر صحافي عبر الهاتف من لوزان حيث مقر اللجنة الدولية "الأمر لا يقتصر فقط على أشهر فصل الصيف. جميع الخيارات مطروحة على الطاولة، قبل أو خلال فصل الصيف 2021". 
وفي نقلة رمزية للصعوبات التي تواجهها طوكيو الآن، تحولت ساعة العد التنازلي الأولمبية في المدينة من عرض عدد الأيام المتبقية لانطلاق الألعاب، إلى عرض تاريخ اليوم والوقت الحاليين.
وقال المتحدث باسم اللجنة الأولمبية البارالمبية الدولية كريغ سبينس "إن الأمر صعب جدا، فبعد سبع سنوات من الاستعدادات وعلى بعد أشهر قليلة من الانطلاق تجد نفسك مضطرا أن تبدأ مرة أخرى من الصفر ولكن الآن مع وقت أقل لإنهاء الاستعدادات".
وعلقت اليابان آمالا كبيرة على أولمبياد طوكيو 2020 واعتبرتها حكومتها "ألعاب إعادة البناء" وفرصة لتظهر للعالم أنها عادت من "الكارثة الثلاثية" التي ضربتها في عام 2011 عندما تسبب زلزال مدمر في حدوث تسونامي وكارثة نووية في فوكوشيما.
واعتبر رئيس الوزراء الياباني شينزو آبي ان تأجيل الألعاب سيسمح بإقامتها العام المقبل "في شكلها الكامل، كدليل على تغلب البشرية على الفيروس الجديد" الذي أصبح وباء عالميا تسبب حتى الآن بأكثر من 19 ألف وفاة معلنة. 
وقال متحدث باسم الحكومة اليابانية أن رئيس الوزراء كرر الرسالة ذاتها في اتصال الأربعاء مع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، مشيرا إلى أن الأخيرين اتفقا معا على أن الألعاب ستكون "دليلا على أن البشر هزموا فيروس كورونا المستجد".
وأكدت اليابان واللجنة الأولمبية الدولية في بيان مشترك إن الشعلة الأولمبية "يمكن أن تصبح الضوء الذي ينير في نهاية النفق الذي يجد العالم نفسه فيه في الوقت الحاضر". 
- "أكبر مني بكثير" -وباتت الألعاب الأولمبية التي تقام مرة كل أربع سنوات، وصمدت أمام المقاطعات والهجمات والاحتجاجات الأمنية، الحدث الرياضي الأبرز المتأثر بفيروس كورونا المستجد الذي جمّد النشاط الرياضي حول العالم، ودفع لوضع أكثر من ثلث سكان العالم في العزل لمكافحة تفشيه. 
ولم يسبق ان تم تعديل أي موعد لدورة أولمبية صيفية لسبب غير الحرب العالمية. وتم إلغاء دورات 1916 (بسبب الحرب الأولى)، و1940 و1944 (بسبب الحرب الثانية). 
وتعرضت اللجنة الأولمبية الدولية لانتقادات كثيرة بسبب تأخرها في إعلان تأجيل الألعاب الأولمبية في ظل تفشي وباء "كوفيد-19"، قبل أن ترضخ الثلاثاء باتخاذ قرار تأجيل دورة للمرة الأولى في التاريخ الحديث للأولمبياد (منذ 1896).
وأوضح باخ ان التبعات المالية لتأجيل أكبر حدث رياضي "لم يتم التطرق إليها وليست الأولوية"، بل حماية "حياة" البشر، اذ كان من المتوقع ان يشارك في الدورة أكثر من 11 ألف رياضي إلى جانب 90 ألف متطوع ومئات الآلاف من المسؤولين والمتفرجين من جميع أنحاء العالم. 
ولخّص نجم السباحة الأميركي رايان لوكتي مشاعر خيبة الأمل والارتياح الذي أعرب عنها أغلب الرياضيين في العالم بعد قرار التأجيل.
وقال لوكتي، المتوج بـ12 ميدالية أولمبية في تصريحات صحافية "كنت متوترا بعض الشيء لأنني لم أكن أتدرب بارتياح"، مضيفا "لكن هذا الأمر كله أكبر مني بكثير. إنه أكبر بكثير من الأولمبيين، إنه يؤثر على العالم بأسره الآن". 
وانتابت المشاعر الناس في شوارع طوكيو التي حظيت بالثناء على نطاق واسع لاستعداداتها مع ارتفاع الطلب على التذاكر وانتهاء الاشغال بالمواقع الرياضية قبل الموعد المحدد بفترة طويلة.
وقال مهندس المعلوماتية الياباني موموكو دوكو لوكالة فرانس برس، إن قرار تأجيل الألعاب "مخيب للأمل بالتأكيد، لكن عندما نفكر بصحة الرياضيين وأيضا المشجعين، يمكنني تفهمه"، معتبرا ان "فيروس كورونا المستجد يتفشى بسرعة في العالم، وهذا موضوع خطر جدا عالميا".
كما دعمت وسائل الإعلام اليابانية قرار التأجيل على نطاق واسع، على الرغم من أن صحيفة "طوكيو شيمبون" اليومية اعربت عن صدمتها بعنوان "مفاجأة وإحراج"، مضيفة "وكأن جميع جهود السنوات السبع الماضية عادت إلى الصفر". 
- "دعونا نأمل" -وأوقفت مسيرة الشعلة الشعلة الأولمبية التي كان من المقرر أن تبدأ الخميس من فوكوشيما. 
ويتعين على المنظمين الآن مواجهة مجموعة من الأسئلة: هل لا تزال المواقع الرياضية متاحة؟ ماذا تفعل مع حاملي التذاكر والمتطوعين؟ كيف سيتم تكييف الألعاب مع جدول رياضي مزدحم في عام 2021؟ وحتى ما سيكون عليه مصير القرية الأولمبية التي من المقرر ان تتحول الى مجمع سكني بعد الألعاب، وتم بيع العديد من شققها.
وأنفقت اليابان واللجنة المنظمة 12,6 مليار دولار على الألعاب حتى الآن، ويقول الخبراء إنهم قد يحتاجون إلى إنفاق نصف ذلك تقريبا لإعادة تنظيم الحدث، قبل أن يأملون في تعويض الخسائر عندما يقام الأولمبياد.
وأشار رئيس اللجنة المنظمة طوكيو 2020 رئيس الوزراء السابق يوشيرو موري الذي تعافى من مرض السرطان، إلى معاركه الصحية كمصدر إلهام للأوقات الصعبة القادمة.
وقال موري (82 عاما) "ليس لدينا خيار سوى أن يكون لدينا أمل. أنا نفسي عانيت من السرطان ... لكن نجوت بفضل دواء جديد. أنا هنا، على قيد الحياة"، متابعا "دعونا نأمل بهذه الأشياء".

طوكيو تبدأ إعادة الجدولة الأولمبية وباخ يبقي الموعد مفتوحا

4545

بدأت اليابان الأربعاء مهمتها غير المسبوقة بإعادة تنظيم دورة الألعاب الأولمبية طوكيو 2020 وذلك غداة اتخاذ القرار الصعب بتأجيلها لمدة عام على خلفية فيروس كورونا المستجد، بينما أبقى رئيس اللجنة الأولمبية الدولية الألماني توماس باخ خيارات الموعد الجديد العام المقبل مفتوحة

نتائج البحث عن: انفاق المشجعين